Sascha und Andreas sprechen über Vertriebsstruktur in kleinen und großen Unternehmen, welche Aufgaben dazu gehören und wie du als Unternehmer herausfindest, ob dein Vertriebler wirklich zu dir passt!

>>> jetzt kostenlos teilnehmen Sales & Marketing Power Workshop – 07.04.2022 – 09-13 Uhr <<<

Ihr könnt aus dieser Folge mitnehmen…

• wieso auch kleine Unternehmen eine Vertriebsstruktur brauchen.
• weshalb Verkaufsstrategien besser über Vertrauen in die Person als in den Nutzen des Produkts funktionieren.
• welches Skillset Vertriebler in Zeiten des ‚New Sales‘ mitbringen müssen.
• wann und woran du als Unternehmer festmachst, ob dein Vertriebler wirklich zu dir passt.
• welche Rollenverteilung im Sales & Marketing Team am besten funktioniert.
• welche Aufgaben nicht in den Vertrieb gehören und wie die Kapazitäten des Teams sinnvoll ausgeschöpft werden.

Hier könnt ihr uns hören und abonnieren:
YouTube | Apple Podcast | Spotify | Google Podcast | Deezer

Lessons learned für Unternehmer:

• Es gibt keine Blaupause für die richtige Vertriebsstruktur
• Ab einer Unternehmensgröße von 5-6 Leuten sollte man Vertriebler einstellen
• Leidenschaft für das Produkt ist wichtiger als Verkaufs-Skills
• Fokus weg vom Verkaufen hin zum Kunden – Problemlösungen anbieten
• Administrative & designbezogene Aufgaben gehören nicht in den Vertrieb
• 3 Rollen im Team – Leads generieren, Vorqualifikation, Beratung

• Andreas Wiener
• Sascha Glaisner
• Sales & Marketing Power Workshop – 07.04.2022 – 09-13 Uhr
  
• Teil 1 – Vertriebsstrategie
• Teil 2 – Vertriebsstruktur

Hier könnt ihr uns hören und abonnieren:
YouTube | Apple Podcast | Spotify | Google Podcast | Deezer

---

Hat euch die Folge gefallen? Dann gebt uns gern eine kurze iTunes-Bewertung!

Welche Fragen sollen wir demnächst stellen? Welche Interviewpartner möchtet ihr gerne hören? Schreibt uns gern eine E-Mail an info@biordie.com, über Twitter oder sprecht uns einfach direkt bei LinkedIn an!