In dieser Spezial-Folge stellt Kai Andreas 5 Fragen rund um das Thema Tools und Toolauswahl.

Welche Rolle spielt Andreas bei der Toolauswahl beim Kunden, die ist das Vorgehen und wie viel Zeit sollte man sich für die beste Toolauswahl als Unternehmen geben? Wir diskutieren über die Vor- und Nachteile der gängigsten Tools wie u.a. Tableau, Power BI, Qlik Sense oder die SAP Analytics Cloud. Was halten wir von einer Dual Vendor Strategie und welches ist eigentlich unser Lieblingstool?

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Im Gegensatz zu letzter Woche schaffen wir es im zweiten Teil, einige Fragen mehr zu besprechen.

Was sind derzeit strategisch wichtige Themen im KI Umfeld bei Bertelsmann und welche Sache würden unsere Gäste von heute auf morgen in ihrer Organisation ändern?
Außerdem verraten sie uns, ob sich das AI Use Case Dashboard bewährt hat und wie es genutzt wird. Für welche Cloud-Technologie würden sich Carsten und Marcus entscheiden, wenn sie müssten – Google, Amazon oder Microsoft? Diese und viele weitere spannende Fragen besprechen sie mit Andreas in der aktuellen Folge BI or DIE!

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Marcus Koring ist Advanced Analytics Strategist, seit 2010 bei Bertelsmann, und derzeit bei Arvato Systems, dem IT-Dienstleister des Medienkonzerns. Aktuell beschäftigt er sich mit dem divisionsübergreifenden Einsatz und der Institutionalisierung neuer datengetriebener Technologien. Zuvor war er in verschiedensten Positionen im IT Kontext eingesetzt, vom IT-Controlling, Partner Management sowie Business und Data Analytics. Zusammen mit Carsten Mönning betreibt er den Podcast der ‚AI Expert Group‘, in dem der Einsatz von AI in der Medienindustrie diskutiert wird.

Carsten Mönning beschäftigt sich als Vice President Technology im Medien- und Service-Umfeld bei Bertelsmann mit neuen Technologien im allgemeinen und Data Science- bzw. AI-getriebenen Technologien im besonderen und ist Co-Lead der Bertelsmann AI Expert Group. Zuvor war er u.a. bei Accenture UK beratend zu datengetriebenen Kundenthemen tätig. Sein Hintergrund ist in Ökonometrie und Informatik mit einem Ph.D. im Bereich Computer Vision.

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Genannt in der heutigen Folge:

• Marcus Koring
• Carsten Mönning 
• Bertelsmann 
• Podcast AI Expert Group

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Es ist eine Premiere bei BI vor DIE. Das erste Mal gibt es gleich zwei Gäste und deshalb haben wir natürlich auch 10 Fragen vorbereitet. Damit wir tiefer in die Themen eintauchen können, haben wir diese Folge in zwei Teile geteilt.

Im ersten Teil lernen wir sowohl Carsten & Marcus als auch Bertelsmann mit seinen vielzähligen Bereichen genauer kennen.

Wo liegen die Aufgabenfelder unserer Gäste, aus welchem beruflichen Kontext kommen sie und wie haben wir uns eigentlich kennengelernt. Wir fragen uns außerdem, was einen guten Data Scientisten ausmacht.

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Carsten Mönning beschäftigt sich als Vice President Technology im Medien- und Service-Umfeld bei Bertelsmann SE mit neuen Technologien im allgemeinen und Data Science- bzw. AI-getriebenen Technologien im besonderen und ist Co-Lead der Bertelsmann AI Expert Group. Zuvor war er u.a. bei Accenture UK beratend zu datengetriebenen Kundenthemen tätig. Sein Hintergrund ist in Ökonometrie und Informatik mit einem Ph.D. im Bereich Computer Vision.

Marcus Koring ist Advanced Analytics Strategist, seit 2010 bei Bertelsmann, und derzeit bei Arvato Systems, dem IT-Dienstleister des Medienkonzerns. Aktuell beschäftigt er sich mit dem divisionsübergreifenden Einsatz und der Institutionalisierung neuer datengetriebener Technologien. Zuvor war er in verschiedensten Positionen im IT Kontext eingesetzt, vom IT-Controlling, Partner Management sowie Business und Data Analytics. Zusammen mit Carsten Mönning betreibt er den Podcast der ‚AI Expert Group‘, in dem der Einsatz von AI in der Medienindustrie diskutiert wird.

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Genannt in der heutigen Folge:

• Marcus Koring
• Carsten Mönning 
• Bertelsmann
• Bertelsmann – Bereiche

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Wir haben eine besondere Folge für euch aufgezeichnet.
Sie ist auf nachdrücklichen Wunsch einiger unserer Hörer entstanden. Denn unsere Podcast-Hörer wollten gerne einmal wissen, was reportingimpulse genau im Portfolio anzubieten hat.

Ganz grob gesagt bietet unser Angebotskatalog Beratung und Ausbildung (digital & Präsenz) zu den Themen Information Design, Dashboarding & Visual Analytics.

Also mal in diese Folge reinhören und Folgendes erfahren:

• warum das Visual Data Analytics Modell aus unserem ersten Buch die thematische Grundlage für unser Vorgehen ist
• warum die reportingimpulse Dashboard Week oft der Start in unsere Zusammenarbeit ist und was die Week beinhaltet
• welche Ideen wir für eine Zusammenarbeit über die Dashboard Week hinaus haben
• was sich hinter dem Capability Modell verbirgt
• welchen kostenlosen Content wir im reportingimpulse Competence Center (RICC) anbieten
• warum wir unseren Podcast-Hörern eine kostenfreie, virtuelle Impulssession zum Kennenlernen anbieten

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Genannt in der heutigen Folge:

• reportingimpulse Academy 
• RICC – reportingimpulse Competence Center
• Capability Model – Test 
• Capability Model – Playlist

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André und Kai sprechen über Data Scientisten, Lieblingstools und mobile Dashboards für Smartphones & Tablets.

André Petras ist Senior Data Scientist bei Telefónica Germany. Seit 2001 ist er in diversen Rollen im Business Intelligence und Data Science Umfeld mit den Schwerpunkten Reporting, Analyse und Datenvisualisierung tätig. Privat betreibt er ein Blog zu den Themen unter der Adresse stylingdata.com.

In dieser Folge erzählt uns André, was die Motivation zu Beginn war, Dashboard- & Reporting-Guidelines durchzusetzen und welche Erfahrungen er in der täglichen Praxis sammeln konnte. Neben den Highend-Komponente ist es ja Mehrwert sich im Unternehmen in der Breite in der visuellen Kommunikation zu verbessern. Wir fragen André, was er seinen Kollegen in internen Trainings vermittelt und was er von mobilen Dashboards für Tablets und Smartphones hält. Außerdem verrät er uns, welches für seine Arbeit das beste Tool ist und auch in der Schnellfragerunde lernen wir André noch ein bisschen besser kennen!

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• André Petras
• Blog Styling Data
• Telefónica

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Wir sprechen über die Optimierung von Geschäftsprozessen und spannende Unternehmens-Cases.

Oliver Biel ist bei INFORM GmbH für Strategic Relations verantwortlich. Kurz gesagt befasst er sich damit, interessante Themenfelder im Bereich „Digital Decision Making“ zu identifizieren, um Unternehmen beispielsweise dabei zu unterstützen, operative und strategische Unternehmensentscheidungen besser und schneller treffen zu können, den gesellschaftlichen und ökologischen Nutzen zu optimieren und gleichzeitig wirtschaftliche Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Er diskutiert mit uns, welche Kriterien ein guter Vertriebler erfüllen muss, was es mit der Stichprobeninventur auf sich hat und wie INFORM zur Optimierung von Geschäftsprozessen beitragen kann. Oliver erzählt, welche Chancen er in der Krise für das BI-IT-Umfeld sieht und bringt einige interessante Unternehmens-Cases mit. Außerdem sprechen wir ausführlich über den Corona Tracer und welche Vorteile er im Hinblick auf den Infektionsschutz am Arbeitsplatz bietet. In unserer Schnellfragerunde lernen wir auch Oliver ein bisschen besser kennen.

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• Oliver Biel
• INFORM GmbH
• Corona Tracer
• Spiegel Artikel – Schichtarbeit in Corona-Zeiten

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Prof. Dr. Oliver Scholz und Andreas sprechen u.a. über die größten Herausforderungen für Trainer & Berater und die aktuellen Methoden für Seminare & Workshops.

Er ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der htw Berlin mit dem Forschungsschwerpunkt Digitalisierung und Geschäftsmodelle. Außerdem ist er Partner der UBE Academy, einer Plattform für erfahrungsbasiertes Lernen für Führungskräfte. Seit 10 Jahren konzipiert und leitet er Management Workshops zu den Themen Strategie und Digitale Transformation von Geschäftsmodellen.

Mit ihm sprechen wir darüber welche Methoden man in diesen Zeiten in Hinblick auf Seminare und Workshop beherrschen muss, mit welcher Technik man die größten Erfolge erzielt, wie man Workshops aufbaut und inwieweit Streaming eine Rolle spielt. Wir sehen uns die Rolle des zukünftigen Controllers genauer an und überlegen, ob Entscheider überhaupt noch von Controllern beraten werden wollen. Welche Herausforderungen kommen auf Trainer und Berater zu und wie wird sich das Verhältnis von Mensch und Maschinen in Unternehmen verändern? Oliver stellt uns die UBE Academy vor und welche Vorteile diese für die Weiterentwicklung von Unternehmen mit sich bringt.

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• Prof. Dr. Oliver Scholz
• UBE Academy
• UBE Academy Live Streaming

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