Reporting-Blog

Information Design & Visual Business Intelligence


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Neues reportingimpulse Buch – Heute stellen wir das Kapitel „Data (Vault) Modeling – Business Driven Data Warehouse – Oder woher kommen die Daten für den Report?“ vor!

Dirk Lerner verfasste in unserem Buch einen Beitrag zum Thema „Data (Vault) Modeling – Business Driven Data Warehouse – Oder woher kommen die Daten für den Report?“. Er ist Geschäftsführer der TEDAMOH GmbH, die auf die Beratung für Data Architectur, Data Modeling & Data Vault spezialisiert ist. Seit 15 Jahren leitet er BI-Projekte und gilt als umfassender Experte für BI-Architekturen und Datenmodellierung. Dirk Lerner ist als Full Scale Architect ein Verfechter von flexiblen, schlanken und leicht erweiterbaren Data-Warehouse-Prinzipien und -Praktiken.

Als ein Pionier für Data Vault und FCO-IM in Deutschland veröffentlichte er verschiedene Publikationen, ist internationaler Sprecher auf Konferenzen und Autor des Blogs http://www.DataVaultModeling.de.

Das Video gibt einen kurzen Einblick ins Kapitel:

 

Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt des Controllers und stellt Lösungsansätze vor. Durch die unterschiedlichen Sichten der Berater, Produkthersteller und Endkunden ergibt sich ein umfassendes Bild der momentanen Marktlage.

 

Das Buch gibt es auf Amazon oder wer sich den Versand sparen möchte, kann es sich auch direkt über unseren reportingimpulse Shop bestellen. Dort gibt es auch noch ein Probekapitel zum Download.


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Neues reportingimpulse Buch – Heute stellen wir das Kapitel „Der Controller der Zukunft und der ‚Faktor Mensch‘ – Eine Erfolgsgeschichte“ vor!

Tuba Bozkurt verfasste in unserem Buch einen Beitrag zum Thema „Der Controller der Zukunft und der ‚Faktor Mensch‘ – Eine Erfolgsgeschichte“. Sie ist Management Consultant bei der reportingimpulse GmbH und berät zu Change & Conflict Management, Organizational Culture & Kommunikationsstrategien. Durch Stationen im politischen Berlin, Tel Aviv und New York blickt sie auf umfassende Expertise im Projekt- und Stakeholder-Management.

Das Video gibt einen kurzen Einblick ins Kapitel:

 

Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt des Controllers und stellt Lösungsansätze vor. Durch die unterschiedlichen Sichten der Berater, Produkthersteller und Endkunden ergibt sich ein umfassendes Bild der momentanen Marktlage.

 

Das Buch gibt es auf Amazon oder wer sich den Versand sparen möchte, kann es sich auch direkt über unseren reportingimpulse Shop bestellen. Dort gibt es auch noch ein Probekapitel zum Download.


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Neues reportingimpulse Buch – Heute stellen wir das Kapitel „Der Auswahlprozess des passenden Tools“ vor!

Ulrich Kramer verfasste in unserem Buch einen Beitrag zum Thema „Der Auswahlprozess des passenden Tools“. Er verantwortet bei areto consulting gmbh die Bereiche Marketing und Vertrieb. Er ist seit mehr als 25 Jahren im IT-Umfeld tätig und hat nach einer kaufmännischen Ausbildung und einem Studium der Wirtschaftswissenschaften seine Erfahrungen und Kenntnisse in verschiedenen nationalen wie internationalen Leitungspositionen in Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing bei Softwareherstellern, Systemhäusern und IT-Serviceanbietern erworben. Seit rund zwölf Jahren befasst er sich schwerpunktmäßig mit Business Intelligence (BI) und hat verschiedene Lösungen zur Bestimmung des ROIs und zur Messung des Reifegrades von Unternehmen in Bezug auf den Einsatz von Business Intelligence entwickelt

Das Video gibt einen kurzen Einblick ins Kapitel:

 

Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt des Controllers und stellt Lösungsansätze vor. Durch die unterschiedlichen Sichten der Berater, Produkthersteller und Endkunden ergibt sich ein umfassendes Bild der momentanen Marktlage.

 

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Neues reportingimpulse Buch – Heute stellen wir das Kapitel „Storytelling im Unternehmen“ vor!

Tim Mehlfeld verfasste in unserem Buch einen Beitrag zum Thema „Storytelling im Unternehmen“. Er war Leiter reportingfactory bei der reportingimpulse GmbH und Spezialist für die Umsetzung von Information Design in Business Intelligence Systemen. Zudem hat er langjährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Projekten und hält regelmäßig Vorträge auf Messen und Konferenzen. Zudem ist er zertifizierter Projektmanager (gpm/ipma Level D) und Profi für das Anforderungsmanagement (CPRE).

Das Video gibt einen kurzen Einblick ins Kapitel:

 

Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt des Controllers und stellt Lösungsansätze vor. Durch die unterschiedlichen Sichten der Berater, Produkthersteller und Endkunden ergibt sich ein umfassendes Bild der momentanen Marktlage.

 

Das Buch gibt es auf Amazon oder wer sich den Versand sparen möchte, kann es sich auch direkt über unseren reportingimpulse Shop bestellen. Dort gibt es auch noch ein Probekapitel zum Download.


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Neues reportingimpulse Buch – Heute stellen wir das Kapitel „Digitalisierung und Agilität – Chancen für das Controlling“ vor!

Dr. Michael Zimmer und Marc Beierschoder verfassten in unserem Buch einen Beitrag zum Thema „Digitalisierung und Agilität – Chancen für das Controlling“.

Dr. Michael Zimmer ist Senior Manager bei Deloitte und hat zu agilen BI-Architekturen promoviert. In den letzten Jahren beschäftigte er sich hauptsächlich mit der digitalen Transformation in der Finanzbranche im In- und Ausland. Sein Schwerpunkt lag dabei auf agilen Datenarchitekturen und Analytics mit SAS.

Marc Beierschoder ist Partner und Head of Analytics & Information Management bei Deloitte. Er kann auf mehr als 15 Jahre Erfahrung bei der Konzeption und Durchführung von Analytics, Big Data und DWH-Projekten zurückblicken. In der Vergangenheit hatte er als Digital Delivery Lead DACH die Personalverantwortung für mehr als 300 Analytics Mitarbeiter. Thematisch beschäftigt er sich mit der digitalen Transformation großer Unternehmen und ist Experte im TDWI Germany e.V.

Das Video gibt einen kurzen Einblick ins Kapitel:

 

Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt des Controllers und stellt Lösungsansätze vor. Durch die unterschiedlichen Sichten der Berater, Produkthersteller und Endkunden ergibt sich ein umfassendes Bild der momentanen Marktlage.

 

 

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Neues reportingimpulse Buch – Heute stellen wir das Kapitel „Controlling – Zehn Regeln für den Erfolg“ vor!

Prof. Dr. Dirk Fischer verfasste in unserem Buch einen Beitrag zum Thema „Controlling – Zehn Regeln für den Erfolg“. Er lehrt Investition, Finanzierung und Controlling an der Hochschule für angewandte Wissenschaften in München. Zudem ist er Keynote-Speaker und berät nationale und internationale Unternehmen in den Bereichen der strategischen Positionierung und der Wertschöpfung. Zuvor verantwortete Prof. Dr. Dirk Fischer das Controlling bei Bahlsen Hannover und den Bereich Unternehmensführung bei CSC Ploenzke.

Das Video gibt einen kurzen Einblick ins Kapitel:

 

Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt des Controllers und stellt Lösungsansätze vor. Durch die unterschiedlichen Sichten der Berater, Produkthersteller und Endkunden ergibt sich ein umfassendes Bild der momentanen Marktlage.

 

 

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Unser neues Buch – Reporting- und Business-Intelligence-Werkzeuge für den Controller

Am 16. April ist unser drittes Buch „Reporting- und Business-Intelligence-Werkzeuge für den Controller“ erschienen und ist in unserem Shop und über Amazon bestellbar.

Controller sind heutzutage mehr denn je mit ständig neuen Herausforderungen konfrontiert. Die technologischen Entwicklungen der letzten Jahre und Jahrzehnte haben es für sie schwieriger gemacht, den anstehenden Herausforderungen gerecht zu werden. Es ist ersichtlich geworden, dass das Berufsbild des Controllers sich stark wandeln muss. Aufgaben wie bspw. Datenkonsolidierung, Datenintegration, Datenmodellierung oder auch das Erstellen von Reports und Dashboards in BI-Systemen gehören mittlerweile zum Alltag. Die Kernaufgabe eines Controllers sollte aber auch heutzutage immer noch das Analysieren und Aufbereiten der relevanten Informationen und das Erstellen von Entscheidungsvorlagen sein. Zur Bewältigung dieser Aufgaben fehlt den Mitarbeitern jedoch oft die Zeit.

Das vorliegende Werk beschäftigt sich mit dieser Problemstellung und stellt Lösungsansätze vor. Durch die unterschiedlichen Sichten der Berater, Produkthersteller und Endkunden ergibt sich ein umfassendes Bild der momentanen Marktlage.

Blick ins Inhaltsverzeichnis

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Gerne können Sie sich auf unserem Portal der reportingimpulse Academy ein kostenloses Probekapitel herunterladen. Dort finden Sie auch noch einige Aufzeichnungen von unseren Webinaren.