Reporting-Blog

Information Design & Visual Business Intelligence


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BI or DIE – Der Data Analyst – Im Gespräch mit Michael Tenner, pmOne

Michael und Andreas sprechen über Self Service und die Rolle des Data Analysten.

Michael Tenner ist Business Development Manager für Daten Visualisierung und Business Intelligence bei der pmOne. Seine Leidenschaft ist die Vermittlung der Begeisterung für Daten und deren Analyse. Seine eigene Datenreise begann 2010 mit der Annahme das PostgreSQL eine Pokersoftware ist und Kimball eine asiatischer Ballsportart. Sie führte ihn dann über komplexe Finanzmodelle in Excel, eine gewachsene MySQL Datenbank und erste Schritte in PowerView, PowerPivot und Power Point, 2015 in die Arme von Power BI. 2018 wurde er dieser ersten BI-Liebe für Tableau untreu. In unzähligen Gruppensitzungen und Einzelgesprächen hat er versucht sein Wissen zu teilen. Einige Dashboards, Reports, Analysen und Projekte später im Jahr 2021 ist Azure für ihn nicht nur eine Farbe und er versucht nicht mehr ohne Ziel durch den Random Forest zu irren.

Das ist für Euch drin:

  • Power BI vs. Tableau
  • Die Rolle des Data Analysten
  • Wie sollten Tool Schulungen aussehen?
  • Warum LinkedIn Potential hat

Und noch eine Herzensangelegenheit

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Ihre Vision ist es, beste Bildung für Kinder und Jugendliche zu fördern. Dafür steht das Engagement der Stiftung Bildung. Sie stärkt Partizipation und Vielfalt in der Bildung, handelt unabhängig und in eigener Verantwortung. Die Stiftung Bildung wirkt über das bundesweite Netzwerk der Fördervereine an Kita und Schule direkt an der Basis, stärkt die Handelnden und lässt Ideen vor Ort Wirklichkeit werden. Kita und Schule gestalten das vielfältige Bildungssystem aktiv selbst, orientiert an den jeweiligen Kindern und Jugendlichen ihres Standortes und verändern damit Gesellschaft.


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BI or DIE – Wo fängt Self Service an? – Im Gespräch mit Matthias Wiciok, EVACO

Matthias und Andreas sprechen über die Definition von Self Service. Wo fängt der an und wo hört der auf?

Matthias Wiciok ist seit dem 01.03.2021 als Managing Consultant AI Analytics mit seinem 4 köpfigen Team aus Data Scientisten verantwortlich für die Produkte ThoughtSpot und DataRobot. Sie helfen ihren Kunden bei der Erstellung und Implementierung einer Self-Service Strategie und der Gewinnung von KI-gestützten Erkenntnissen aus ihren Daten. Vorher hat Matthias in über 8 Jahren als Vorreiter im Profifußball die BI Abteilung beim FC Schalke 04 aufgebaut.

In dieser Folge lernt ihr:

  • Wie man mit adhoc Anfragen umgeht
  • Was Self Service mit Google zu tun hat
  • Die Abgrenzung von Dashboarding und Reporting
  • Wie man Wissen konsumiert
  • Warum Data Literacy wichtig ist

Und noch eine Herzensangelegenheit

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BI or DIE – Agility and requirements in BI projects – Talking with Raphael Branger, IT-Logix | EN

Together with Raphael, Viktoria and Kai talk about how agility comes about in BI projects and what successful requirements management looks like.

As Principal Consultant Data & Analytics at IT-Logix AG, Raphael helps organizations to collect and implement their data and analytics requirements. He is also a strategist, architect, requirements engineer, agile coach but also a developer. In this way, he brings a holistic view into his projects. In addition to his project work, Raphael is heavily involved in community work and shares his knowledge as a speaker, author and moderator locally and globally. As a member of the board of directors and partner, Raphael is also responsible for the strategic direction and development of IT-Logix, in which he has been active since 2002.

From episode you can take out the following for yourselves:

🇨🇭  3 reasons what makes life in Switzerland special
🚀  How can agility and BI successfully grow together?
🏋️‍♀️  How much agility can a project or organization take?
🦾  What is the ideal dashboard requirement process?
📊  How can IBCS and other standards support it?
🎙  How can I motivate automation in BI projects?

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BI or DIE – Controllingcast 05/2021

Kai-Uwe Stahl und Jens Ropers besprechen aktuelle und brisante Topics rund ums Thema Controlling.                       

Storytelling als Prozess im Dashboarding?

Jens und Kai diskutieren, ob der Begriff Storytelling für Dashboards wirklich gut ist, ob es eher den Prozess des Dashboarding meint und ob wir es am Ende noch ausdrucken sollten.

• Was ist Storytelling im Dashboarding?
• Was ist der Unterschied zum klassischen Storytelling?
• Warum gibt es passendere Begriffe?
• Welche Dashboardtypen gibt es und wie können damit Entscheidungen getroffen werden?
• Sind Storyfunktionen in Tableau und Qlik Sense das neue Drucken?
• Möchte ich als Entscheider:in eher Beifahrer:in oder wirklich selbst Rennfahrer:in sein?

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BI or DIE – Professor & Berater – Im Gespräch mit Prof. Dr. Peter Richard, Hochschule Augsburg

Peter und Kai sprechen über Studium, Projekte im Mittelstand, Data-Buzzword-Bingo und die Digitalisierung an Hochschulen.

Peter Richard hat an der RWTH-Aachen in theoretischer Physik promoviert und war in Summe 13 Jahre bei der SAP AG und der Audi AG beschäftigt. Im Jahr 2009 kehrte er zurück in die akademische Welt und ist seitdem Professor für Wirtschaftsinformatik und Operations Management. An der Hochschule wirkt er in der Forschungsgruppe HSA_ops, mit dem Schwerpunkt optimierte Wertschöpfung. Peter gründete 2011 die mit Prof. Dr. Krupp die Forschungsgruppe, die aus 3 Professoren und 10 wissenschaftlichen Mitarbeitern besteht. Zum 1.4.21 gründete er aus seiner freiberuflichen Tätigkeit heraus die Prof. Richard Consulting GmbH. Die Prof. Richard Consulting GmbH unterstützt Unternehmen unterschiedlicher Größe bei den Herausforderungen der Digitalisierung.

In dieser Folge lernt ihr:

  • Ob ihr heute noch ein Studium braucht
  • Den wichtigsten Ratschlag vom Professor an seine Studierenden
  • Was Business Intelligence Initiativen im Mittelstand auszeichnet und wie sie zum Erfolg werden
  • Wie Digitalisierung an der Hochschule funktioniert
  • Wie ihr mit dem Buzzword-Bingo aus KI, Data Lake & Co. umgeht
  • Einschätzung zu SAP Analytics Cloud und Microsoft Power BI

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BI or DIE – Der Wandel des Controllings – Im Gespräch mit Ute Schröder & Dennis Cichowski, C4B Team

Ute, Dennis und Andreas sprechen über Community, Daten, modernes Controlling und Wissensaustausch.

Ute Schröder ist die Gründerin von dem Finance Netzwerk in Deutschland dem C4B Team. Führungskräfte aus der Linie für die Linie tauschen sich kontinuierlich und effektiv in kleinen Runden aus. Ziel ist die nachhaltige Verbesserung der eigenen Finance-Strukturen und Strategie durch den Abgleich der eigenen Prozesse mit Best-Practice Beispielen.

Dennis Cichowski ist seit über 15 Jahren im Finance Bereich zuhause. Mit seiner Passion für E-Commerce, Retail und Logistik ist er seit 2018 Teil der Geschäftsführung von C4B. Gerade der Blickwinkel aus verschiedenen Rollen im E-Commerce und im StartUp Umfeld hilft bei den gemeinsamen Diskussionen mit den Finance Führungskräften zur Optimierung der eigenen Prozesse oder der Umsetzbarkeit von neuen Geschäftsmodellen in der Unternehmenspraxis. Vor seinem Einstieg bei C4B war Dennis Cichowski in verschiedenen Finance Führungsrollen bei reBuy, Brands4Friends, eBay Deutschland, Schweiz und USA und bei mobile.de tätig. Heute ist er digital Speaker, Moderator, Ideen- und Impulsgeber für internationale Best Practices sowie anerkannter Gesprächspartner und Experte auf Top-Managementebene.

In dieser Folge klären wir

  • Wie Community von Führungskräften funktioniert
  • Wie Controller:innen sich wandeln
  • Ob man noch Controlling studieren solltet
  • Welche Chancen sich Controller:innen bieten
  • Was IoT damit zu tun hat
  • Welche Trends das Controlling beschäftigen


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BI or DIE – Storytelling und Data – Im Gespräch mit Uwe von Grafenstein, Kalhammer & von Grafenstein

Uwe und Andreas sprechen über Storytelling, Branding und wie Daten dabei unterstützen können.

Uwe von Grafenstein ist Ehemann, Papa & Unternehmer aus München. Mit 16 Jahren war Uwe das erste Mal selbstständig, mit 21 hat er seine erste Firma in Köln gegründet und mit 26 das zweite Unternehmen in München zu einem der Top 5 Player der unabhängigen deutschen TV-Produktionshäuser entwickelt, mit dem er u.a. für Netflix die größte Game Show der Welt mit Sylvester Stallone mit gestalten durfte. 2017 hat Uwe mit seinem Team den Deutschen Fernsehpreis und den Grimme Preis gewonnen und die Firma erfolgreich verkauft. Nach einem Jahr Auszeit u.a. in Los Angeles hat er seinen Podcast #Happylist gestartet und darüber seinen heutigen Geschäftspartner kennen gelernt. Beide haben mit ihrer neuen Firma Kalhammer & von Grafenstein GmbH ein Ziel: Mit Business Storytelling und Content Marketing Strategien Unternehmer und Führungskräfte noch erfolgreicher machen, als sie es jetzt schon sind. Sie nennen das: „Geschichten, die verkaufen„.

In dieser Folge lernt ihr:

  • Was ist Storytelling?
  • Wie können Daten unterstützen?
  • Kann ein Controller Storytelling?
  • Warum Uwe Unternehmer und kein Berater ist
  • Warum Emotionen und nicht Fakten verkaufen


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BI or DIE – Vom Projekt zum Produkt – Im Gespräch mit Johannes Rasch, Scaling Champions

Johannes Rasch und Andreas sprechen über Skalierung, Projekte und den IT-Mittelstand

Johannes ist Gründer und Geschäftsführer von SCALING CHAMPIONS. Sein Team führt jährlich mittlerweile über 80 etablierte IT-Systemhäuser, Digitalagenturen, Softwarehersteller und IT-Dienstleister mit einem 4-stufigen Prozess zu einem stabilen System, das skaliert. Sie entwickeln diese IT-Unternehmen zu SCALING CHAMPIONS mit skalierenden Produkten & Services, exzellenten Strukturen und planbaren Kundengewinnung. Das Ziel: IT-Unternehmen werden zum Rückgrat der neuen Wirtschaft. Johannes ist zudem als CO-Host des Scaling Champions Podcast bekannt – hier bekommen IT-Unternehmern*innen in knackigen Folgen kompaktes Skalierungs-Know-How aus der Praxis.

In dieser Folge lernt ihr:

  • Wie tickt eine mittelständischer Geschäftsführer?
  • Wie skaliere ich richtig?
  • Wie werden aus Projekten Produkte?
  • Warum der Kunde selber auf den Berg muss 


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BI or DIE – Digi Finance bei Siemens Healthineers – Im Gespräch mit Florian Ponnath, Siemens Healthineers

Digi Florian und Kai sprechen über Chancen und Challenges der Digitalisierung von Finance im Großkonzern. 

Florian leitet das Business Performance Controlling des Geschäftsbereichs Computed Tomography. In seiner vorherigen Rolle war Florian Co-Founder und Leiter des „DigiLabs for Finance“. Digitalisierung ist für ihn kein Selbstzweck. Neben technologischen Themen stehen für ihn vor allem strategische Fragestellungen im Mittelpunkt, wie zum Beispiel die „warum?“-Frage oder Themen wie „Messbarkeit“ und „Kompetenzmanagement“.

 In dieser Folge lernt ihr:

  • Erfolgsfaktoren für Karrierewege im Großkonzern
  • Digi Weg von Siemens Healthineers von „start small“ zu „strategic thinking“
  • „Purpose“ der Digitalisierung von Finance für alle Ebenen im Konzern
  • Wie Erfolg von Digitalisierung gemessen werden kann
  • Warum Dashboarding, Automation & Data Predictions die Säulen von Digi Finance sind

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BI or DIE – Dashboards sind keine Schweizer Taschenmesser – DataViz Guideline – Streaming – Seminaraufbau

Andreas und Kai sprechen über Seminargestaltung, die Notwendigkeit einer DataViz Guideline und die Vorteile des Streamings.

Die Themen in dieser Folge:

🎬   Streaming – Potenzial und Vorteile
 📊  Dashboards sind keine Taschenmesser – warum?
🎓   Seminargestaltung und -aufbau
💡   Warum brauchen wir eine DataViz Guideline?
👶   Schlafen die Kinder schon?


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