Reporting-Blog

Information Design & Visual Business Intelligence


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BI or DIE – Reasons why BI projects fail | EN

Kai & Viktoria about the best project management method for BI projects and how to select the right BI software.

In this episode Kai brought 5 questions for Viktoria.

Topics of today’s episode:

  • Reasons why BI projects fail
  • Agile vs. waterfall – best project management method for BI projects
  • Who should lead a BI project – Business department or IT?
  • How do companies find the right BI software?
  • BI-Consultant, Founder, Mother of two – how to fit everything under one hat?

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BI or DIE – Announcement | EN

In English please!

Many of our clients would like to hear the podcast, but only speak & understand English. That’s why there will be an English episode every once in a while with Kai & Co-Host Viktoria Hell from transform8. Of course we’ll also invite great guests and have exciting conversations! First episode will be released at Dec. 2nd!

Viktoria Hell is a founder, mother and successful BI consultant with more than 10 years of experience.
Her company Transform8 supports its clients in wholistic BI and transformation projects – from conception to implementation to maintenance. In these projects, Viktoria sits at the interface of the business and IT departments, assisting with requirement elicitation, tool selection and the coordination of larger digitalization projects. Her goal is using innovative technological and organizational approaches to improve the work environments of both, her clients and her colleagues.

Kai-Uwe Stahl is a keynote speaker, author and editor of numerous books on the topics of visual analytics, usability and storytelling. With over 5 years of project experience and more than 500 workshops held, he reports in his talks on numerous best practices of his well-known customers. In addition to Andreas Wiener, he is also one moderator of this podcast.

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Podcast_Folge S17 Announcement

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BI or DIE – Prozessoptimierung mit dem Lean Six Sigma Black Belt – Im Gespräch mit Friedrich de Vries, UdV

Kai und Friedrich de Vries über Operational Excellence, Transformation, Co-Create und Lean Six Sigma.

Friedrich ist als selbständiger Unternehmensberater der professionelle Begleiter für mittelständische Unternehmen im digitalen Wandel. Zusätzlich ist er Moderator bei der Co-Create GmbH, die durch einzigartige persönliche und professionelle Netzwerkgruppen einen Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den besten Führungskräften aus Deutschland fördert.

Mit Kai redet er über den Umgang mit virtuellen Treffen, erzählt uns alles über Co-Create und wie man Teilnehmer dieses Netzwerkes werden kann. Warum hat er sich für Operational Excellence entschieden und wie unterstützt der Lean Six Sigma Black Belt bei Prozessoptimierungen und Unternehmensveränderungen? Friedrich und Kai beleuchten die Stolpersteine, geben Ratschläge, wie man die Transformation angehen kann und schauen sich einen typischen Projektablauf in einem mittelständischen Unternehmen einmal genauer an.

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BI or DIE – Modulare Business Analytics Lösungen – Im Gespräch mit Gordon Salzmann, EVACO

Andreas und Gordon Salzmann über #datatalk meetups, Toolauswahl, E-Learning und Gründungsgeschichten.

Gordon ist seit über 20 Jahren im Bereich Software & Services tätig und konzentriert sich seit 12 Jahren auf das Themenfeld Analytics. Als Mitglied der Geschäftsleitung der EVACO GmbH ist er aktuell für das Business Development & Marketing zuständig. In dieser Funktion kümmert sich Gordon um die Bereiche Markt und Wettbewerb, das Produkt- und Service-Portfolio sowie Marketing und Kommunikation. Er hat den EVACO-eigenen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der durch seinen modularen Aufbau trotzdem flexibel ist und dadurch Analytics für jedes Unternehmen und jeden Fachbereich ermöglicht.

Mit Andreas spricht er über EVACOs USP, die Firmenphilosophie und die Gründungsgeschichte. Er verrät uns, welche Trends und Beratungen gerade bei den Kunden angesagt sind und welche Tools er aus welchen Gründen verkauft. Gordon beschreibt uns den modularen Aufbau von Business Analytics Lösungen gibt uns einen ausführlichen Einblick in die #datatalk meetups. Wie er zu E-Learning steht und warum das Ruhrgebiet nicht das Rheinland ist erfahren wir ebenfalls in dieser Folge.

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BI or DIE – Agile Transformation & Deutschrap – Im Gespräch mit Abteilungsleiter der Liebe, Axel Genz & Robin Morán

Punchlines und Business-Tacheles – Andreas, Robin und Axel über New Work, Agile und jede Menge Anglizismen.

Axel Genz (30) ist Wahl-Kölner, freiberuflicher Agile Coach und wäre gerne Rap-Superstar. Seine Spezialitäten sind das unkonventionelle Coachen von Teams & Führungskräften und die Moderation effektiver Meetings & Workshops. Axel pflegt eine innige Hassliebe zu Buzzwords, agilen Frameworks, unnützer Management-Literatur und diesen Schinken-Chips von Aldi (ihr wisst schon).

Als selbsternannter Abteilungsleiter der Liebe weiß Robin Morán (31) die gesamte Klaviatur des Middlemanagements zu bespielen. Neben Lobbyarbeit und Tatortreinigung legt er jedoch besonderen Wert auf ein transparentes und kollaboratives Miteinander. Fließend in Scrum, Kanban und allem, was sonst noch agile ist, kehrt Robin ab 2021 wieder zurück in die Coaching-Rolle.

Ein Mal pro Woche treffen sich Robin und Axel, die „Abteilungsleiter der Liebe„, in ihrer virtuellen Chefetage. Irgendwo zwischen New Work, Agile und aufgeblasener Management-Literatur fabulieren die beiden mit Humor, Augenzwinkern und massig Rap-Referenzen über ihre Erfahrungen aus dem Office. Das Arbeitsleben ist schließlich oft schon langweilig genug, da muss es der einzig wahre Survival-Podcast fürs Büro nicht auch noch sein.

Und wie schon Spiderman sagte: „Große Macht bringt auch große Verantwortung mit sich“ – doch sie bleiben auch in Zeiten der Krise Abteilungsleiter der Liebe.

Diese Woche sprechen wir mit ihnen Business-Tacheles! Was macht in ihren Augen agile Transformation aus, wie geht man am besten vor und warum sollten sich vor allem Führungspositionen intensiv mit dem Thema auseinander setzen? Wir reden über die Schwierigkeiten, Durchhaltevermögen und den Umgang mit der derzeitigen Fehler Culture. Wie sieht es mit der Resistenz gegen den Wandel aus? Ist digitales Change Management eher als Chance oder als Nachteil zu sehen und was kann man als Unternehmen eigentlich vom Deutschrap lernen?

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BI or DIE – Newscast 11/2020

Herzlich Willkommen in unserer Reihe innerhalb des Podcast:
BI or DIE – Newscast!

Jeden Monat besprechen Andreas und Carsten Bange von BARC die aktuellen BI-News des vergangenen Monats.

In der aktuellen Folge blicken sie auf die wichtigsten Entwicklungen im Markt für Business Intelligence und Data Analytics zurück.

Die Themen im Überblick:

News

Studie des Monats

Events

Mehr Informationen zu den genannten Themen findet ihr unter:

https://www.bi-scout.com/newscast

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Mehr Informationen zu den genannten Themen und alle relevanten, weiterführenden Links zur Folge findet ihr unter:

https://www.bi-scout.com/newscast

Welche BI-Themen dürfen wir nicht vergessen und sollen wir nächsten Monat besprechen? Schreibt uns gern eine E-Mail an newscast@reportingimpulse.com, über Twitter oder sprecht uns einfach direkt an!

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BI or DIE – Standard-Implementierung – Erfahrung und Akzeptanz – Im Gespräch mit Sebastian Frey, Kärcher

Kai und Sebastian Frey sprechen über Toolnutzung, Doppel-Vendor-Strategien und die bisherigen Corona-Learnings.

Sebastian Frey war die letzten 7 Jahre als Abteilungsleiter für das externe Rechnungswesen und das interne Finanz-Reporting bei der Alfred Kärcher SE & Co. KG mit Standort in Winnenden verantwortlich. Seit dem 01. August ist er Geschäftsführer der neu gegründeten Gesellschaft Kärcher Global Services GmbH & Co. KG mit Standort in Schwaikheim und dort gesamthaft für den Geschäftsbereich Global Finance zuständig.

Er gibt uns Einblicke in die Kärcher-Produktpalette und seinen Tätigkeitsbereich. Einen Standard zu schaffen war das damalige gemeinsame Projektziel. Uns interessiert, wie die Erfahrung mit der Guideline und die Akzeptanz im Unternehmen ist. Im Frontend wurden die Standardreportings zunächst in Lumira gebaut und dann auf die SAC gesetzt. Was sind die Hintergründe für diesen Schritt gewesen? Welche Learnings werden aus den letzten Monaten aus Controlling Perspektive gezogen, wo war man sehr gut aufgestellt, wo wünscht man sich Verbesserungen? Welchen Anteil nimmt Technik, welchen der Faktor Mensch in Projekten – und warum? Diese und weitere spannende Fragen besprechen wir in dieser Folge.

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BI or DIE – Legends of Podcast – Twitch LIVE Event

Heute gibt es den Mitschnitt unseres ersten Twitch LIVE Events.

Am Donnerstag, 19.10.2020 war es soweit.
Es gab unser erstes Twitch LIVE Event mit unseren Legends of Podcast Ansgar Eickeler (Board), Carsten Bange (BARC), Daniel Eiduzzis (DXC Technology), Eva Murray (Exasol), Justus Marquardt (KMPG) und Patrick Theobald (peakboard).

Zwei spannende Stunden haben wir mit Fragen aus dem Live-Chat gefüllt. Unter anderem:

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BI or DIE – Strategische Ziele und Entwicklung bei SAP – Im Gespräch mit Mohamed Abdel Hadi, SAP

Andreas und Mohamed Abdel Hadi (Mo) geben Einblicke in die Entwicklungen bei SAP, die SAP Analytics Cloud und Digital Boardrooms.

Als Global Vice President für SAP Data Warehouse Product Management & Strategy ist Mo für das gesamte Data Warehouse und On-Premise Portfolio verantwortlich.

Seit mittlerweile mehr als 11 Jahren beschäftigt er sich bei der SAP schwerpunktmäßig mit Analytics und Data Warehousing. Mit diesem Hintergrund bietet er eine stark technische, markt- und kundenorientierte Vision für neue Produkte und technologiegesteuerte Entwicklungsprojekte. Als Leiter eines globalen Teams konzentriert er sich darauf, Kunden erstklassige Analytics- und Data-Warehouse-Produkte bereitzustellen und die Position der SAP in den konvergierenden Märkten für Daten und Analytics zu stärken.

Mo graduierte von der Fachhochschule Flensburg mit einem Diplom in Business Intelligence, Datenbanksystemen und Algorithmen. Er lebt in Frankfurt am Main (Deutschland) und bereist in seiner Freizeit gerne spannende Länder. Des Weiteren führt er Magie und Zaubertricks auf, fordert Freunde im Tischtennis heraus und verbringt sehr gerne Zeit mit ihnen.

Bei Andreas steht er Rede und Antwort. Was macht Mo bei SAP, warum hat er sich für SAP entschieden und was treibt ihn an? Womit sollten sich Kunden beschäftigen, wenn sie mit SAP in die Cloud wollen und welche Trends und Entwicklungen gibt es aktuell? Wohin will SAP den Kunden führen, damit dieser besser arbeiten kann? Außerdem: Marketing-Gag oder Steuerungsmittel für Konzerne – Andreas hinterfragt den SAP Digital Boardroom. In der Schnellfragerunde lernen wir Mo zudem etwas besser kennen.

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31. TDWI Roundtable Berlin – 05.11.2020, 19:00

Liebe Interessierte der TDWI-Roundtables,

wir freuen uns sehr, Euch zur ersten Online-Version des TDWI Roundtable Berlin am Donnerstag, den 05.11.2020 ab 19:00 Uhr einzuladen!

Direkt zur Anmeldung

Dieser Roundtable wird über Microsoft Teams stattfinden. Eine kostenpflichtige Installation ist dafür nicht erforderlich.

Agenda

19:00 – 19:10  Begrüßung und Vorstellung des TDWI
Christoph Kreutz

19:10 – 19:15  Begrüßung und Moderation
Andreas Wiener, Marco Szeidenleder

19:15 – 19:40  Keynote: Vom DWH über die Cloud zu Real-Time Analytics?
Lars Roemheld, Director AI & Data health innovation hub des Bundesministeriums für Gesundheit

19:40 – 19:50  Quickimpuls
Mohamed Abdel Hadi, Global Vice President SAP Data Warehouse Product Management & Strategy

19:50 – 20:00  Quickimpuls
Carsten Weidmann, Technical Alliance Manager bei Exasol

20:00 – 20:10  Quickimpuls
Niklas Teichmann, Director Analytics and Data Science bei L’Oréal

20:15 – 21:00 Thought Leader Panel
Moderation Andreas Wiener

21:00  Ausklang des Roundtables und Summary

Direkt zur Anmeldung

Header TWDI Roundtable

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