Reporting-Blog

Information Design & Visual Business Intelligence


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BI or DIE – Storytelling und Data – Im Gespräch mit Uwe von Grafenstein, Kalhammer & von Grafenstein

Uwe und Andreas sprechen über Storytelling, Branding und wie Daten dabei unterstützen können.

Uwe von Grafenstein ist Ehemann, Papa & Unternehmer aus München. Mit 16 Jahren war Uwe das erste Mal selbstständig, mit 21 hat er seine erste Firma in Köln gegründet und mit 26 das zweite Unternehmen in München zu einem der Top 5 Player der unabhängigen deutschen TV-Produktionshäuser entwickelt, mit dem er u.a. für Netflix die größte Game Show der Welt mit Sylvester Stallone mit gestalten durfte. 2017 hat Uwe mit seinem Team den Deutschen Fernsehpreis und den Grimme Preis gewonnen und die Firma erfolgreich verkauft. Nach einem Jahr Auszeit u.a. in Los Angeles hat er seinen Podcast #Happylist gestartet und darüber seinen heutigen Geschäftspartner kennen gelernt. Beide haben mit ihrer neuen Firma Kalhammer & von Grafenstein GmbH ein Ziel: Mit Business Storytelling und Content Marketing Strategien Unternehmer und Führungskräfte noch erfolgreicher machen, als sie es jetzt schon sind. Sie nennen das: „Geschichten, die verkaufen„.

In dieser Folge lernt ihr:

  • Was ist Storytelling?
  • Wie können Daten unterstützen?
  • Kann ein Controller Storytelling?
  • Warum Uwe Unternehmer und kein Berater ist
  • Warum Emotionen und nicht Fakten verkaufen


Und noch eine Herzensangelegenheit

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Ihre Vision ist es, beste Bildung für Kinder und Jugendliche zu fördern. Dafür steht das Engagement der Stiftung Bildung. Sie stärkt Partizipation und Vielfalt in der Bildung, handelt unabhängig und in eigener Verantwortung. Die Stiftung Bildung wirkt über das bundesweite Netzwerk der Fördervereine an Kita und Schule direkt an der Basis, stärkt die Handelnden und lässt Ideen vor Ort Wirklichkeit werden. Kita und Schule gestalten das vielfältige Bildungssystem aktiv selbst, orientiert an den jeweiligen Kindern und Jugendlichen ihres Standortes und verändern damit Gesellschaft.


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BI or DIE – Vom Projekt zum Produkt – Im Gespräch mit Johannes Rasch, Scaling Champions

Johannes Rasch und Andreas sprechen über Skalierung, Projekte und den IT-Mittelstand

Johannes ist Gründer und Geschäftsführer von SCALING CHAMPIONS. Sein Team führt jährlich mittlerweile über 80 etablierte IT-Systemhäuser, Digitalagenturen, Softwarehersteller und IT-Dienstleister mit einem 4-stufigen Prozess zu einem stabilen System, das skaliert. Sie entwickeln diese IT-Unternehmen zu SCALING CHAMPIONS mit skalierenden Produkten & Services, exzellenten Strukturen und planbaren Kundengewinnung. Das Ziel: IT-Unternehmen werden zum Rückgrat der neuen Wirtschaft. Johannes ist zudem als CO-Host des Scaling Champions Podcast bekannt – hier bekommen IT-Unternehmern*innen in knackigen Folgen kompaktes Skalierungs-Know-How aus der Praxis.

In dieser Folge lernt ihr:

  • Wie tickt eine mittelständischer Geschäftsführer?
  • Wie skaliere ich richtig?
  • Wie werden aus Projekten Produkte?
  • Warum der Kunde selber auf den Berg muss 


Und noch eine Herzensangelegenheit

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BI or DIE – Digi Finance bei Siemens Healthineers – Im Gespräch mit Florian Ponnath, Siemens Healthineers

Digi Florian und Kai sprechen über Chancen und Challenges der Digitalisierung von Finance im Großkonzern. 

Florian leitet das Business Performance Controlling des Geschäftsbereichs Computed Tomography. In seiner vorherigen Rolle war Florian Co-Founder und Leiter des „DigiLabs for Finance“. Digitalisierung ist für ihn kein Selbstzweck. Neben technologischen Themen stehen für ihn vor allem strategische Fragestellungen im Mittelpunkt, wie zum Beispiel die „warum?“-Frage oder Themen wie „Messbarkeit“ und „Kompetenzmanagement“.

 In dieser Folge lernt ihr:

  • Erfolgsfaktoren für Karrierewege im Großkonzern
  • Digi Weg von Siemens Healthineers von „start small“ zu „strategic thinking“
  • „Purpose“ der Digitalisierung von Finance für alle Ebenen im Konzern
  • Wie Erfolg von Digitalisierung gemessen werden kann
  • Warum Dashboarding, Automation & Data Predictions die Säulen von Digi Finance sind

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BI or DIE – Dashboards sind keine Schweizer Taschenmesser – DataViz Guideline – Streaming – Seminaraufbau

Andreas und Kai sprechen über Seminargestaltung, die Notwendigkeit einer DataViz Guideline und die Vorteile des Streamings.

Die Themen in dieser Folge:

🎬   Streaming – Potenzial und Vorteile
 📊  Dashboards sind keine Taschenmesser – warum?
🎓   Seminargestaltung und -aufbau
💡   Warum brauchen wir eine DataViz Guideline?
👶   Schlafen die Kinder schon?


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BI or DIE – Controllingcast 04/2021

Kai-Uwe Stahl und Jens Ropers besprechen aktuelle und brisante Topics rund ums Thema Controlling.                       

Monatlich die interessantesten Themen aus dem Bereich Controlling.

Diese Fragen haben wir in der Folge beantwortet:

Wie gehen wir als Organisation mit den Herausforderungen von Data Silos, Data Black Holes oder Schatten-IT um:

  • Wie brechen wir Data Silos auf?
  • Mit welchen kleinen Steps können wir die Herausforderungen praktisch angehen?
  • Funktioniert Top down oder Bottom up besser?
  • Reorganisation vs. Methodengetrieben
  • Produktgedanke, Community, Task-Force, BICC : was sind Best Practices?

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BI or DIE – Data Strategy bei Douglas – Im Gespräch mit Jonas Rashedi, Douglas

Jonas und Andreas sprechen darüber, was die Eckpfeiler für eine Data Driven Company sind und wie auf Basis von Daten zukünftig Entscheidungen getroffen werden sollen. 

Jonas Rashedi ist 32 Jahre alt und bereits seit 15 Jahren im Data-Driven Marketing tätig. Dabei hat er Methoden entwickelt, mit denen Unternehmen Ihre Marketing Aktivitäten messbar machen und dadurch profitabler gestalten können. In seiner Tätigkeit als Bereichsleiter Data Intelligence & Technologies bei Douglas darf er aktuell seine Expertise im E-Commerce einbringen. Außerdem ist er Gründer und Gesellschafter einer Webagentur und war viele Jahre als Berater und Interimsmanager im Konzernbereich tätig.

 

Das ist für Euch drin:

📊  Wie unterscheidet sich Marketing Data von Finanzkennzahlen?
🔥  Warum ist die Salami-Taktik sinnvoll?
💡  Wie gelingt Self Service?
  Warum kommt es auf Methoden an?

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BI or DIE – Newscast 04/2021

Andreas Wiener und Carsten Bange besprechen die aktuellen BI-News des vergangenen Monats.

Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.

News

M&A

  • Thoma Bravo kauft Talend
  • Clearlake Capital kauft Precisely (Syncsort)
  • Fortino investiert in Vaultspeed 
  • Snowflake Ventures investiert in ThoughtSpot
  • ThoughtSpot kauft SeekWell („Reverse ETL“ Anbieter)

Events

Data Jobs

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BI or DIE – Die Datenreise – Im Gespräch mit Erik Purwins, ACP Digital Analytics

Erik und Andreas sprechen darüber, wie man ein Datenprojekt startet, was man im Gepäck haben muss und welche Gefahren auf dem Weg lauern.

„Ich bin geschäftsführender Gesellschafter bei der ACP Digital Analytics GmbH. Seit über 20 Jahren beschäftigt mich der wertschöpfende Umgang mit Daten. Insbesondere die Themen Business Intelligence, Analytics und Künstliche Intelligenz liegen in meinem Fokus. Ausgehend von fachlichen Anforderungen berate und coache ich Unternehmen vor allem aus den Branchen Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Handel und Produktion zu allen Fragestellungen rund um die Themen Datenversorgung, Datenverwendung und dem zugrunde liegendem Datenmanagement.“ – Erik PurwinsACP Digital Analytics GmbH

Das ist drin für Euch:

📊   Was will ich mit Daten machen?
🔥   Was soll ich mit Daten machen?
💡   Was kann ich mit Daten machen?
✅   Was darf ich mit Daten machen?

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BI or DIE – Internes Marketing für Datenprojekte

Olli, Andreas und Kai sprechen über Methoden, mit denen man Mitarbeiter und Führungskräfte für Datenprojekte begeistert. 

In dieser Folge:

📊  Prototyping ist der Schlüssel
🔥  Mitarbeiter müssen Projekterfolge darstellen
💡  Eine gute Einstellung kann Wunder bewirken
✅  Zusammenspiel Berater und Kunde

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BI or DIE – Digital Finance in an International Environment – Talking with Nicolas Boucher, Thales | EN

Nicolas, Viktoria and Kai talk about Digital Finance and Controlling in an international environment and how LinkedIn can be a valuable support and source of information.

„My current professional role: I am currently heading the Finance and Controlling team of one of the Business Line of Thales Germany. MIS is specialised in producing Traveling Waves Tubes for Satellites. My story: I am half French, half Belgian and being raised with 2 different cultures brought me where I am today. I lived in 5 different countries across 3 different continents (France, USA, Luxembourg, Singapore and Germany) and at home or at work, I am constantly switching between speaking English, German and French. My private life: I am married and a happy father of two young daughters. We both learn from each other and we enjoy reading french books together and going outside together. When I am not busy with my daughters, I am working out to stay healthy and feel good (I recently bought a Peloton, hit me up if you are also a Peloton member). Traveling and tasting new food are some of my favorite experiences. But if you ask me where is the most beautiful place and where can we find the best food in the world, I have only one response: my hometown, Brittany in France (check my Linkedin banner to see the beauty of it).“ – Nicolas Boucher, Thales

Here’s what you can take away from today’s podcast:

🚦   Why every finance and controlling department should be looking at automated dashboards
🏁   How to get digital finance on the road?
👍   How you can use LinkedIn to become a better controller?
⚡️   Practical shortcuts to forecasting?
📱   What we should adopt from iPhone apps for our business applications?

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