Dirk, Jens und Kai sprechen über die Taxonomie-Transformation, Nachhaltigkeitskriterien im Bankgeschäft, Herausforderungen in der Messbarkeit und zukünftig ableitbare Handlungsoptionen.
Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:
- Wie stellt sich die Berlin Hyp der Taxonomie Transformation und meistert damit einhergehende Hürden?
- Welche KPIs und Nachhaltigkeitskriterien haben sich bislang für die Berlin Hyp bewährt?
- Wie fördert man Nachhaltigkeit als Haltung bei seinen Mitarbeiter:innen?
- Wie kann man mit dem Spannungsfeld zwischen Technologie und Fachlichkeit umgehen, damit sich aus Messbarkeitskriterien Handlungsoptionen ergeben?
- Welche Wettbewerbsvorteile bringt ESG mit sich?
Lessons Learned für Unternehmer:
- Das Thema ESG wird uns fortwährend begleiten, richte den Blick deswegen immer nach vorne.
- Nimm deine Mitarbeiter:innen mit, biete Trainings an, unterstütze sie in einer „nachhaltigen Haltung“.
- Das Thema ESG bringt viele Wettbewerbsvorteile mit sich.
- Bleibe auch innerhalb der Organisation transparent und gib Feedback, wo ihr aktuell steht.
- Lass dich von Herausforderungen und Rückschlägen nicht unterkriegen. Definiere deine Ziele und arbeite daran.
- Sei immer offen für Austausch und Kollaborationen, treibe das Thema positiv voran.
Dirk ist seit Anfang 2022 in der Funktion Leiter ESG bei der Berlin Hyp und verantwortlich für das Nachhaltigkeitsmanagement der Bank. Inhaltlich bedeutet dies, die ESG Strategie der Bank weiterzuentwickeln, gleiches gilt für das externe Berichtswesen sowie die fachliche Verantwortung für die Nachhaltigkeits Agenturen. In dieser Schnittstellenfunktion gilt es auch die Marktentwicklungen im Nachhaltigkeitsbereich ihrer relevanten Stakeholder in die Bank zu tragen und die Bank in externen Gremien zu vertreten. In den Jahren zuvor war er als Bereichsleiter / Managing Director in verschiedenen kapitalmarktnahen Geschäftsfeldern einer deutschen Großbank tätig.
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Genannt in der Folge:
- Dirk Bartsch
- Berlin Hyp
- Jens Ropers
- Kai-Uwe Stahl
- Teil 1 – Facetten von Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Teil 2 – Preisgekröntes Nachhaltigkeitscontrolling
- Teil 3 – Datenbasierter Klimaschutz
- Teil 4 – Moonshot statt Schadensbegrenzung
- Teil 5 – Data-Driven ESG
- Teil 6 – ESG-Reporting in der Praxis
- Teil 7 – ESG im Kreditgeschäft
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