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Dirk, Jens und Kai sprechen über die Taxonomie-Transformation, Nachhaltigkeitskriterien im Bankgeschäft, Herausforderungen in der Messbarkeit und zukünftig ableitbare Handlungsoptionen.

Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:

Wie stellt sich die Berlin Hyp der Taxonomie Transformation und meistert damit einhergehende Hürden?
Welche KPIs und Nachhaltigkeitskriterien haben sich bislang für die Berlin Hyp bewährt?
Wie fördert man Nachhaltigkeit als Haltung bei seinen Mitarbeiter:innen?
Wie kann man mit dem Spannungsfeld zwischen Technologie und Fachlichkeit umgehen, damit sich aus Messbarkeitskriterien Handlungsoptionen ergeben?
Welche Wettbewerbsvorteile bringt ESG mit sich?

Lessons Learned für Unternehmer:

Das Thema ESG wird uns fortwährend begleiten, richte den Blick deswegen immer nach vorne.
Nimm deine Mitarbeiter:innen mit, biete Trainings an, unterstütze sie in einer „nachhaltigen Haltung“.
Das Thema ESG bringt viele Wettbewerbsvorteile mit sich.
Bleibe auch innerhalb der Organisation transparent und gib Feedback, wo ihr aktuell steht.
Lass dich von Herausforderungen und Rückschlägen nicht unterkriegen. Definiere deine Ziele und arbeite daran.
Sei immer offen für Austausch und Kollaborationen, treibe das Thema positiv voran.

Dirk ist seit Anfang 2022 in der Funktion Leiter ESG bei der Berlin Hyp und verantwortlich für das Nachhaltigkeitsmanagement der Bank. Inhaltlich bedeutet dies, die ESG Strategie der Bank weiterzuentwickeln, gleiches gilt für das externe Berichtswesen sowie die fachliche Verantwortung für die Nachhaltigkeits Agenturen. In dieser Schnittstellenfunktion gilt es auch die Marktentwicklungen im Nachhaltigkeitsbereich ihrer relevanten Stakeholder in die Bank zu tragen und die Bank in externen Gremien zu vertreten. In den Jahren zuvor war er als Bereichsleiter / Managing Director in verschiedenen kapitalmarktnahen Geschäftsfeldern einer deutschen Großbank tätig.

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Genannt in der Folge:

Dirk Bartsch
Berlin Hyp
Jens Ropers
Kai-Uwe Stahl
Teil 1 – Facetten von Nachhaltigkeit im Unternehmen
Teil 2 – Preisgekröntes Nachhaltigkeitscontrolling
Teil 3 – Datenbasierter Klimaschutz
Teil 4 – Moonshot statt Schadensbegrenzung
Teil 5 – Data-Driven ESG
Teil 6 – ESG-Reporting in der Praxis
Teil 7 – ESG im Kreditgeschäft

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Welche Fragen sollen wir demnächst stellen? Welche Interviewpartner möchtet ihr gerne hören? Schreibt uns gern eine E-Mail an info@reportingimpulse.com, über Twitter oder sprecht uns einfach direkt an!

David und Andreas sprechen darüber, wie man als Unternehmen junge, qualifizierte Berufseinsteiger auf sich aufmerksam machen kann, welche Needs aktuell groß sind und wie pumpkincareers Studierende für eine Karriere in den Bereichen Investment Banking, Consulting und Private Equity fit macht.

Das erfährst du in dieser Folge:

Wie entstand pumpkincareers und womit verdienen sie ihr Geld?
Mit welchem Skillset kann man sich bei pumpkincareers bewerben?
Wie hilft das Spiel mit Klischees auf Social Media beim Recruiting?
Was wünscht sich die neue Generation der Berufseinsteiger?
Wie kann man als kleine Firma bei jungen, qualifizierten Bewerber:innen punkten?
Wie kann man Selbstbewusstsein aufbauen, um als Unternehmen präsenter auf Social Media zu werden?

David Döbele ist Mit-Gründer der Karriereberatung pumpkincareers. Mit über 15 Mitarbeitenden unterstützt pumpkincareers aktuell über 850 Studierende beim Berufseinstieg in Investment Banking, Strategieberatung und Private Equity. Dafür arbeitet das Unternehmen mit zahlreichen externen Coaches zusammen, die Berufserfahrung bei führenden Unternehmen der Zielbranchen gesammelt haben und kooperiert eng mit Banken, Beratungen und Hochschulen.