Tatsächlich, wie versprochen, gibt es jetzt regelmäßig den Newscast! Diesmal sprechen Andreas und Carsten über die Neuerungen bei SAP und ESG Reportings.
Carsten & Andreas besprechen die neuesten Entwicklungen im Arbeitsmarkt der Tech Industrie, neue Innovationen wie ChatGPT und weitere Trends. Außerdem bekommen wir ausführliche Einblicke in den Trend Monitor 2023 von BARC. Mit dabei natürlich auch wie immer die beliebten M&A News.
Ist der BI Markt immer noch immun gegen Rezessionen? Carsten & Andreas sprechen über die momentanen Entwicklungen auf dem Datenmarkt. Außerdem bekommen wir ausführliche Einblicke in BARC-Konferenz The Future of SAP Data & Analytics. Mit dabei natürlich auch wie immer die beliebten M&A News.
Data Lakehouse – Was ist es, braucht man es und was muss man darüber wissen? Andreas und Carsten besprechen außerdem die M&A News & aktuellsten BARC Studien, was in den letzten beiden Monaten im BI-Markt so los war und welche wichtigen Events dieses Jahr noch anstehen!
Dirk, Jens und Kai sprechen über die Taxonomie-Transformation, Nachhaltigkeitskriterien im Bankgeschäft, Herausforderungen in der Messbarkeit und zukünftig ableitbare Handlungsoptionen.
Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:
Wie stellt sich die Berlin Hyp der Taxonomie Transformation und meistert damit einhergehende Hürden?
Welche KPIs und Nachhaltigkeitskriterien haben sich bislang für die Berlin Hyp bewährt?
Wie fördert man Nachhaltigkeit als Haltung bei seinen Mitarbeiter:innen?
Wie kann man mit dem Spannungsfeld zwischen Technologie und Fachlichkeit umgehen, damit sich aus Messbarkeitskriterien Handlungsoptionen ergeben?
Welche Wettbewerbsvorteile bringt ESG mit sich?
Lessons Learned für Unternehmer:
Das Thema ESG wird uns fortwährend begleiten, richte den Blick deswegen immer nach vorne.
Nimm deine Mitarbeiter:innen mit, biete Trainings an, unterstütze sie in einer „nachhaltigen Haltung“.
Das Thema ESG bringt viele Wettbewerbsvorteile mit sich.
Bleibe auch innerhalb der Organisation transparent und gib Feedback, wo ihr aktuell steht.
Lass dich von Herausforderungen und Rückschlägen nicht unterkriegen. Definiere deine Ziele und arbeite daran.
Sei immer offen für Austausch und Kollaborationen, treibe das Thema positiv voran.
Dirk ist seit Anfang 2022 in der Funktion Leiter ESG bei der Berlin Hyp und verantwortlich für das Nachhaltigkeitsmanagement der Bank. Inhaltlich bedeutet dies, die ESG Strategie der Bank weiterzuentwickeln, gleiches gilt für das externe Berichtswesen sowie die fachliche Verantwortung für die Nachhaltigkeits Agenturen. In dieser Schnittstellenfunktion gilt es auch die Marktentwicklungen im Nachhaltigkeitsbereich ihrer relevanten Stakeholder in die Bank zu tragen und die Bank in externen Gremien zu vertreten. In den Jahren zuvor war er als Bereichsleiter / Managing Director in verschiedenen kapitalmarktnahen Geschäftsfeldern einer deutschen Großbank tätig.
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Welche Fragen sollen wir demnächst stellen? Welche Interviewpartner möchtet ihr gerne hören? Schreibt uns gern eine E-Mail an info@reportingimpulse.com, über Twitter oder sprecht uns einfach direkt an!
Ralph,Kaiund Jenssprechen über die Relevanz von ESG Dashboards in Unternehmen, die größten Herausforderungen von Nachhaltigkeits-KPIs und welche Rolle Finance dabei spielt.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum müssen sich Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit & ESG beschäftigen?
Ist ESG alleiniges Finance-Thema?
Wo liegen die größten Herausforderungen bei Nachhaltigkeits-Kennzahlen und wie kann man diesen begegnen?
Was ist der Unterschied zwischen ESG KPIs und anderen KPIs?
Worauf muss das Kennzahlen-System aufbauen?
Mit welchen Maßnahmen kann man gleich zu Beginn Erfolg erzielen?
Lessons Learned:
Orientiere dich an den ESG-Kriterien und schaffe Steuerung.
Brich die beeinflussenden Faktoren der zentralen Steuerungsgrößen, an denen man gemessen wird, runter.
Identifiziere Big Player und integriere die Erkenntnisse in das Management Reporting.
Betrachte das Ausmaß des Impacts mit Hilfe eines ROI-Kennzahlenbaums.
Versuche nicht perfekt zu sein, sondern setze dir kleine Ziele, die du nach und nach angehst.
Schaffe intrinsische Motivation bei deinen Mitarbeiter:innen und stoße eine Bewegung im Unternehmen an, indem du mit gutem Beispiel vorangehst.
Ralph ist Digital Native seit Commodore C64 und ein Early Adopter von MS-Excel, nachdem es Microsoft als Ersatz für MS-Multiplan auf den Markt gebracht hat. Neugier war bei KPMG seit dieser Anfangszeit immer sein Kompass, daher ist er heute Experte für SAP S/4 Finance, SAP Analytics Cloud (SAC), Microsoft Power BI und BOARD Planning Software. Aber Finanzsysteme sind nur ein Teil seiner Erfahrung. Als KPMG DE Finance Director ist er für viele andere Finance-Aufgaben wie Strategy, Planning, Processes, Operations, Reporting, Analysis, Advice & Change verantwortlich. Während seiner Laufbahn hat er auch internationale Führungserfahrung gesammelt. Von 2007 bis 2012 verantwortete er das European Corporate Controlling Team von KPMG ELLP. Er ist stolz auf seinen Werdegang, denn er glaubt, es gibt sicher nicht viele Finance Professionals, die von sich sagen können, dass sie bereits als junger Finance-Mitarbeiter an der Einführung von SAP R/2 (1992) mitgewirkt haben, später Verantwortung als Manager in einer SAP R/3 Transformation (1998) übernommen haben und schließlich als Director eine SAP S/4 Finance Transformation (2018) konzipiert und durchgeführt haben. Alles in einem Unternehmen, aber in einem sich ständig ändernden Umfeld.
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Ansgar,Kaiund Jenssprechen über ESG und wie Analytics Plattformen Unternehmen dabei unterstützen können.
Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:
Warum ESG aktuell bei Content Formaten in Fokus steht
Wie Führungskräfte das Thema vorantreiben müssen
Warum neben Mindset und Mensch auch die Technologie entscheidend ist
Wie Tools, wie Board dabei unterstützen können
Warum das Thema zwar neu, aber die Methoden und Tools zur Lösung längst bewährt sind
Welche Use Cases es zu ESG in Unternehmen gibt
Lessons Learned:
Analytics Plattformen ermöglichen eine hohe Dynamik & Komplexität, um Daten zusammenzubringen, sie an beliebigen Stellen zu greifen und damit Berechnungen anzustellen
Betrachte nicht nur die Zielerreichung stand jetzt, sondern richte den Blick auch nach vorne
Frage dich: Was sind die Treiber und was sind Ursache und Wirkung, um die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen?
Schaue, wo du stehst, überlege, wo du hin möchtest, messe den Fortschritt und identifiziere die Treiber
Nutze zum Messen vorhandene Blaupausen von Beratern und passende Tools
Ansgar Eickeler ist seit Anfang 2018 General Manager CEE bei Board. Zuvor war er verantwortlicher Vertriebsdirektor bei Board. Insgesamt kann der Diplom-Kaufmann auf über 20 Jahre Erfahrung in der IT-Branche zurückblicken. Dabei hatte er operative und strategische Führungspositionen mit stetig wachsender Verantwortung bei führenden deutschen und US-Softwareherstellern inne. So hat er bereits bei Platinum Technology, Kofax, Business Objects und Power Technologies nachhaltige Erfolge für die Unternehmen realisieren können.
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Jule & Lukas Bosch, KaiundJenssprechen über gelebte Nachhaltigkeit in Unternehmen und den Ansatz einer positiven Umkehr des Themas weg von Verzicht und Schadensbegrenzung hin zu neuen Chancen und Möglichkeiten.
Aus dieser Folge kannst du für dich mitnehmen:
Warum es sich lohnt das Buch „ÖKOnomie – So retten führende Unternehmensaktivist*innen unsere Zukunft“ zu lesen
Warum wir beim Thema Nachhaltigkeit in Chancen und Möglichkeiten denken sollten
Warum uns eine moralisch aufgeladene Diskussion bei diesem Thema nicht weiterbringt
Warum so es viele Parallelen bei der Transformation von Nachhaltigkeit und Digitalisierung gibt
Warum ein großer Unternehmenstanker genauso einen Impact im Bezug auf Nachhaltigkeit haben kann, wie ein dynamisches Start-Up
Lessons Learned:
Löse dich von moralisch aufgeladenen Diskussionen rund um das Thema Nachhaltigkeit.
Schätze die kleinen Fortschritte wert & entwickele ein nachhaltiges Mindset.
Transformation hat in allen Bereichen vergleichbare Elemente
Sieh Nachhaltigkeit auch als Transformation mit kleinen Schritten an, statt als unerreichbares Gesamt-Ziel.
Nimm den Fokus weg von Beschränkungen und hin zu neuen Chancen, die sich ergeben.
Leg los! Es ist am Ende des Tages nicht die Branche, sondern jeder einzelne Mensch, der den Unterschied machen kann.
Jule Bosch und Lukas Bosch sind selbstständige Consultants, Speaker und Autoren. Auf Basis von Megatrends und Design Thinking stellen sie den Status quo infrage und sorgen sowohl in Beratungsprojekten als auch mit eigenen Unternehmungen dafür, dass Nachhaltigkeit als Disruptions- und daher vor allem als Businesspotenzial erkannt wird. Gemeinsam haben sie das vielfach ausgezeichnete Biodiversity-Start-up Holycrab gegründet und das im Campus Verlag erschienene Buch „ÖKOnomie – So retten führende Unternehmensaktivist*innen unsere Zukunft“ geschrieben.
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Tanja Loitz, Kai-UweundJensbeschäftigen sich damit, wie datenbasierter Klimaschutz langfristigen Mehrwert generiert und wie man Nachhaltigkeit mithilfe von Technik & Digitalisierungsmaßnahmen im Alltag integrieren kann.
Das erfährst du in dieser Folge:
Heißt Nachhaltigkeit automatisch Klimaschutz?
Ist die Motivation für Klimaschutz-Maßnahmen eher ethisch oder nutzenorientiert?
Wie können Maßnahmen durch Technik & Digitalisierung dabei helfen, dein Verhalten langfristig zu ändern?
Wie weit ist der datenbasierte Klimaschutz und wie wirksam ist er?
Wie kannst du Investitionen optimieren und dadurch noch mehr CO2 einsparen?
Wie erfasse ich den Erfolg meiner Maßnahmen und was leite ich aus Messergebnissen ab?
Lessons Learned:
Es muss nicht jede:r 100 % geben – jeder Beitrag zählt
Fokussiere dich auf deine fünf größten Baustellen und gehe diese bewusst an, um am Klimaziel mitzuwirken
Nutze automatisierte Unterstützung durch Technik, um deinen Aufwand gering zu halten
Bewerte Maßnahmen nach ihrer Wirksamkeit, indem du das Vorher und Nachher misst
Spare Zeit durch messen statt berechnen
Zwischen Controlling & datenbasiertem Klimaschutz bestehen viele Parallelen
Sammle nicht nur Daten, sondern erzeuge einen Impact
Tanja ist Geschäftsführerin der gemeinnützige co2online GmbH, die Verbraucher*innen im Bereich Klimaschutz und Energieeffizienz online berät. Die studierte Politologin und Journalistin nimmt dabei die Perspektive der User ein. Wie müssen Informationen, Produkte, Dienstleistungen gestaltet sein, damit sie den Einzelnen motivieren, selber aktiv zu werden? Wie können Daten genutzt werden, um die Angebote kontinuierlich weiterzuentwickeln und Reichweite zu erzielen? Dabei setzt sie mit ihrem Team auf die Messung von tatsächlichen Energieverbräuchen, Feedback-Möglichkeiten und den regelmäßigen Dialog mit Verbraucher*innen. Mit anderen Worten: co2online setzt auf Klimaschutz, der wirkt. Tanja ist schon seit 17 Jahren dabei und kein Tag ist langweilig. Sie lebt mit ihrer Familie in Berlin.
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