Reporting-Blog

Andreas und Michael Schwan besprechen Usability & Design des Kommentierungstools!

Michael ist CEO von TRUECHART, der marktführenden IBCS®-Echtzeit-Collaboration-Plattform. Schwan ist stolzer Vater der Idee, mit der sich ein unternehmensweites Kommunikationsnetzwerk mithilfe von Chats und modernen Charts datenbasiert implementieren und verwalten lässt.

Gibt es endlich eine durchdachte Möglichkeit für Kommentierung in BI-Tools? Andreas ist hin und weg. Von Michael lässt er sich erklären, warum sich TRUECHART für IBCS entschieden hat, wie das Kommentierungstool mit historischen Daten umgeht und wie sie mit der Problematik der  Toolhersteller-Bindung umgehen. Sieht Michael die Zukunft des Reportings & Analytics eher in der IT oder der Fachabteilung? Wer sind TRUECHARTs Kunden und wie sehen Produktentwicklung und Vertriebsstrategie aus?

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Genannt in der heutigen Folge:

• Michael Schwan
• TRUECHART

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Lieblingstool, Lieblingsarchitektur und Lieblingsprojekt – Wir bekommen spannende Insights.

Dr. Justus Marquardt ist Partner bei KPMG in Hamburg und leitet in Deutschland den Bereich Digital Finance. Seit über 20 Jahren beschäftigt er sich mit Business Intelligence und Datenmanagement. Sein Schwerpunkt liegt auf der End-to-End Beratung: Von der fachlichen Konzeption über das Architekturdesign bis zur Implementierung umfassender BI-Lösungen.

Heute beschreibt er uns das Aufgabenfeld, das er als Partner der KPMG hat. Wie sieht sein Lebenslauf aus, der Ihn zu dieser Position gebracht hat und welche Voraussetzungen sollte man als Berater mitbringen, wenn man bei der KPMG durchstarten möchte?
Wir sprechen über den Bereich Digital Finance, die spannendsten Projekte, Justus Lieblingstool und -architektur und was man bei der Toolauswahl im Frontend beachten sollte.

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Genannt in der heutigen Folge:

• Dr. Justus Marquardt
• KPMG
• KPMG Digital Finance

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In dieser Spezial-Folge stellt Kai Andreas 5 Fragen rund um das Thema Tools und Toolauswahl.

Welche Rolle spielt Andreas bei der Toolauswahl beim Kunden, die ist das Vorgehen und wie viel Zeit sollte man sich für die beste Toolauswahl als Unternehmen geben? Wir diskutieren über die Vor- und Nachteile der gängigsten Tools wie u.a. Tableau, Power BI, Qlik Sense oder die SAP Analytics Cloud. Was halten wir von einer Dual Vendor Strategie und welches ist eigentlich unser Lieblingstool?

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Im Gegensatz zu letzter Woche schaffen wir es im zweiten Teil, einige Fragen mehr zu besprechen.

Was sind derzeit strategisch wichtige Themen im KI Umfeld bei Bertelsmann und welche Sache würden unsere Gäste von heute auf morgen in ihrer Organisation ändern?
Außerdem verraten sie uns, ob sich das AI Use Case Dashboard bewährt hat und wie es genutzt wird. Für welche Cloud-Technologie würden sich Carsten und Marcus entscheiden, wenn sie müssten – Google, Amazon oder Microsoft? Diese und viele weitere spannende Fragen besprechen sie mit Andreas in der aktuellen Folge BI or DIE!

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Marcus Koring ist Advanced Analytics Strategist, seit 2010 bei Bertelsmann, und derzeit bei Arvato Systems, dem IT-Dienstleister des Medienkonzerns. Aktuell beschäftigt er sich mit dem divisionsübergreifenden Einsatz und der Institutionalisierung neuer datengetriebener Technologien. Zuvor war er in verschiedensten Positionen im IT Kontext eingesetzt, vom IT-Controlling, Partner Management sowie Business und Data Analytics. Zusammen mit Carsten Mönning betreibt er den Podcast der ‚AI Expert Group‘, in dem der Einsatz von AI in der Medienindustrie diskutiert wird.

Carsten Mönning beschäftigt sich als Vice President Technology im Medien- und Service-Umfeld bei Bertelsmann mit neuen Technologien im allgemeinen und Data Science- bzw. AI-getriebenen Technologien im besonderen und ist Co-Lead der Bertelsmann AI Expert Group. Zuvor war er u.a. bei Accenture UK beratend zu datengetriebenen Kundenthemen tätig. Sein Hintergrund ist in Ökonometrie und Informatik mit einem Ph.D. im Bereich Computer Vision.

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Genannt in der heutigen Folge:

• Marcus Koring
• Carsten Mönning 
• Bertelsmann 
• Podcast AI Expert Group

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Es ist eine Premiere bei BI vor DIE. Das erste Mal gibt es gleich zwei Gäste und deshalb haben wir natürlich auch 10 Fragen vorbereitet. Damit wir tiefer in die Themen eintauchen können, haben wir diese Folge in zwei Teile geteilt.

Im ersten Teil lernen wir sowohl Carsten & Marcus als auch Bertelsmann mit seinen vielzähligen Bereichen genauer kennen.

Wo liegen die Aufgabenfelder unserer Gäste, aus welchem beruflichen Kontext kommen sie und wie haben wir uns eigentlich kennengelernt. Wir fragen uns außerdem, was einen guten Data Scientisten ausmacht.

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Carsten Mönning beschäftigt sich als Vice President Technology im Medien- und Service-Umfeld bei Bertelsmann SE mit neuen Technologien im allgemeinen und Data Science- bzw. AI-getriebenen Technologien im besonderen und ist Co-Lead der Bertelsmann AI Expert Group. Zuvor war er u.a. bei Accenture UK beratend zu datengetriebenen Kundenthemen tätig. Sein Hintergrund ist in Ökonometrie und Informatik mit einem Ph.D. im Bereich Computer Vision.

Marcus Koring ist Advanced Analytics Strategist, seit 2010 bei Bertelsmann, und derzeit bei Arvato Systems, dem IT-Dienstleister des Medienkonzerns. Aktuell beschäftigt er sich mit dem divisionsübergreifenden Einsatz und der Institutionalisierung neuer datengetriebener Technologien. Zuvor war er in verschiedensten Positionen im IT Kontext eingesetzt, vom IT-Controlling, Partner Management sowie Business und Data Analytics. Zusammen mit Carsten Mönning betreibt er den Podcast der ‚AI Expert Group‘, in dem der Einsatz von AI in der Medienindustrie diskutiert wird.

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Genannt in der heutigen Folge:

• Marcus Koring
• Carsten Mönning 
• Bertelsmann
• Bertelsmann – Bereiche

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Wir haben eine besondere Folge für euch aufgezeichnet.
Sie ist auf nachdrücklichen Wunsch einiger unserer Hörer entstanden. Denn unsere Podcast-Hörer wollten gerne einmal wissen, was reportingimpulse genau im Portfolio anzubieten hat.

Ganz grob gesagt bietet unser Angebotskatalog Beratung und Ausbildung (digital & Präsenz) zu den Themen Information Design, Dashboarding & Visual Analytics.

Also mal in diese Folge reinhören und Folgendes erfahren:

• warum das Visual Data Analytics Modell aus unserem ersten Buch die thematische Grundlage für unser Vorgehen ist
• warum die reportingimpulse Dashboard Week oft der Start in unsere Zusammenarbeit ist und was die Week beinhaltet
• welche Ideen wir für eine Zusammenarbeit über die Dashboard Week hinaus haben
• was sich hinter dem Capability Modell verbirgt
• welchen kostenlosen Content wir im reportingimpulse Competence Center (RICC) anbieten
• warum wir unseren Podcast-Hörern eine kostenfreie, virtuelle Impulssession zum Kennenlernen anbieten

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Genannt in der heutigen Folge:

• reportingimpulse Academy 
• RICC – reportingimpulse Competence Center
• Capability Model – Test 
• Capability Model – Playlist

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