reportingimpulse – Blog

Information Design, Dashboarding & Visual Analytics


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BI or DIE – ESG – nur ein Muss oder eine Chance | Im Gespräch mit Jens Siebertz

Viele Unternehmen sehen die ESG Vorgaben aus Brüssel als nervigen Zwang. Jens hilft Kunden, die diese Zahlen nutzen wollen, um ihre Arbeitsweise effektiver zu gestalten.

Was du in dieser Folge erfährst:

  • Wie nutzt man ESG Analytics strategisch?
  • Welche Probleme verursachen die Regularien?
  • Wie kann man abteilungsübergreifend damit arbeiten?
  • Wie kompetent sind Unternehmen mit ESG?
  • Wie lange wird es dauern, den Reifegrad zu steigern?

Jens Siebertz ist Senior Vice President des INFORM DataLab und Mitglied der Geschäftsleitung der international tätigen INFORM GmbH. Seit 2003 beschäftigt er sich dort mit den Themenschwerpunkten Datenwertschöpfung, Business Intelligence, Management Reporting, Data Analytics und Controlling.


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BI or DIE – Was es heißt, heute Berater zu sein | Im Gespräch mit Julian Schütt, celver

Julian liebt es, Projekte ganzheitlich im Unternehmen zu betreuen. Mit Andreas spricht er über IT Lösungen in der heutigen Datenumgebung.

In dieser Folge mit dabei…

  • Wie kompetent sind Unternehmen mit Daten?
  • Wie startet man mit Power BI?
  • So funktionieren Analytics und Planning zusammen?
  • Was ist Data Fabric und wer sollte damit arbeiten?
  • Ist AI die Zukunft für die IT?

Julian Schütt berät seit über 15 Jahren Kunden bei der Implementierung von smarten Plattformen zur Analyse und Planung. Er verantwortet als Head of Business Unit Smart Data Services die Themenschwerpunkten Data Engineering, Data Plattform und Data Science bei der celver AG.


 

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BI or DIE – So wirst du Unternehmer | Im Gespräch mit Thomas Strehlow, Oraylis

Thomas ist vom Werkstudenten zum Freelancer zum Firmengründer geworden. Mit Andreas redet er über diese Reise, die Gründung von Oraylis und wo es als Nächstes hingeht.

Außerdem dabei…

… Wie wurde Thomas Unternehmer?

… Wann hört man auf zu wachsen?

… Wie lebt man Diversität

… Wie sieht die Zukunft von Oraylis aus?

… Was bedeutet Oraylis?

Thomas ist Gründer und Co-CEO der ORAYLIS GmbH. Die Düsseldorfer Datenexperten entwickeln moderne Analyseplattformen auf Konzernniveau mit Microsoft-Technologien. Dabei begleiten spezialisierte Experten-Teams den Kunden von der Strategieentwicklung über die präzise Umsetzung bis hin zum Live-Gang und dem laufenden Betrieb. ORAYLIS ist seit fünf Jahren in Folge als „Great Place to Work“ ausgezeichnet. Im vergangenen Jahr hat Thomas vom Verband der Familienunternehmer einen Preis für das strategische Wachstum seines Unternehmens in Empfang genommen.


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BI or DIE – Die Reise zum Digital Unternehmen mit Data Culture & Literacy | Im Gespräch mit Nadja Schäfer

Jeder will eine Data Culture aufbauen, aber wie geht das richtig? Nadja erzählt Kai, wie ihr Team das bei Roche angeht.

Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:

  • Welchen Reifegrad braucht man für Data Culture?
  • Wie kommuniziert man richtig mit den Mitarbeitern?
  • Wie motiviert man?
  • Wie schafft man es, agil zu bleiben?
  • Wie misst man die Kultur?

Nadja Schäfer ist Global Lead für Data Literacy und Data Culture bei Roche Diagnostics. Sie hat einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft von der Universidad de Palermo, Buenos Aires, Argentinien und arbeitet derzeit an einem Master in Management Analytics an der Mannheim Business School. Ihre Leidenschaft liegt in der Leitung, Umsetzung und Beratung komplexer strategischer Programme mit Schwerpunkt auf digitaler und datengesteuerter Transformation. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Führung von Menschen durch multinationale umfangreiche
Projekte und Change-Management-Bemühungen sowie als erfahrene Stakeholder-Managerin. Nadjas Arbeit ist geprägt von Ökosystemdenken, der Erzielung echter Auswirkungen und Veränderungen.


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BI or DIE – Die Zukunft von Planning und Performance | Im Gespräch mit Richard Ranftl auf der Board Beyond

Auf der Board Beyond haben Richard und Kai über Neuigkeiten, Planning Insights und Cashflow gesprochen.

Was du in dieser Folge erfährst:

  • Wie sieht die Roadmap für Board aus?
  • Wie funktioniert Performance Management?
  • Was ist wichtiger, Methodik oder Tools?
  • Wie plant man Cashflow?
  • Wie aufwendig ist Planning?

Als Experte im Thema Business Intelligence begleitet Richard Toolauswahlprozesse, das Design von Lösungsarchitekturen sowie die Implementierung der finalen Lösungen. Seine größte Motivation ist es, aus Daten Werte zu schaffen.


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BI or DIE – Tools – Dashboarding vs. Analytics | Teil 3

Dashboarding vs. Analytics geht in die dritte Runde! Diesmal haben wir Power BI Experte Artur und SAC Experte Carsten am Start. Die beiden zeigen Stärken und Schwächen der Tools in verschiedenen Disziplinen.

Außerdem erfahren wir…

… wann ist ein Toolwechsel sinnvoll?

… was ist das bessere Tool, Sac oder Power BI?

… wer ist besser in Reporting, Dashboarding, Analytics und Planning?

… was wünscht sich Artur von Microsoft?

… was wünscht sich Carsten von SAP?

Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Banking mit Schwerpunkt auf Datenmanagement und Reportingsysteme liegt Carsten die Verbindung zwischen effizientem und qualitativ hochwertigem Reporting und einem funktionierenden Backend sehr am Herzen. Er ist ein echtes Nordlicht und lebt bei Hamburg mit seiner Frau und zwei Kindern. Er baut gern an seinem eigenen Haus und verpasst nahezu kein Heimspiel des Hamburger SV.

Artur König ist Informatiker mit dem Schwerpunkt in der BI-Beratung, Datenarchitektur und Datenanalyse. Bei der reportingimpulse GmbH verantwortet er die gesamte technische Umsetzung von der Datenquelle bis zum fertigen Datenprodukt im Microsoft-Umfeld. Zuvor war er über 12 Jahre als Berater und zuletzt als Leiter eines BI-Bereichs tätig. Artur lebt im Herzen von Köln und wenn er nicht gerade virtuell in der Power BI Community, auf Meetups, beim TDWI-Verein, in Live-Streams oder auf seinem eigenen YouTube-Kanal unterwegs ist, ist er auch sehr gerne analog auf Reisen oder in der Natur.


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BI or DIE – Datasphere & Data Management | BI or DIE x PwC | Teil 3 – Max Englisch, Laura Feldmann

Max und Laura sind Experten für alles rund um die SAP. Andreas hat mit ihnen über die neue Datasphere und kommende Änderungen im Data Management gesprochen.

Das lernst du diese Folge:

  • Was ist die Datasphere?
  • Welche Vorteile bringt sie mit?
  • Wie öffnet sich die SAP?
  • Wie bilde ich für die Datasphere aus?
  • Wie schnell sollte ich die Datasphere einführen?

Max Englisch ist Senior Associate im Bereich Data & Analytics am Standort Essen. Er ist Experte für die SAP Datasphere und SAP Analytics Cloud. Innerhalb der SAP Data & Analytics Gruppe engagiert sich Max im Bereich Data Management und hat eine führende Rolle im Bereich SAP Datasphere erarbeitet. Ihn zeichnet eine stark engagierte Mitarbeit in strategisch wichtigen Themen und ein enges Verhältnis zu relevanten SAP Persönlichkeiten aus.

Laura Feldmann ist Senior Associate im Bereich Data & Analytics am Standort Duisburg. Sie ist Expertin im Bereich Data Management mit Fokus auf BI Architekturen und die SAP Datasphere und verfügt hier über mehr als 5 Jahre Projekterfahrung. Innerhalb des PwC SAP Data & Analytics Teams verantwortet sie das Thema SAP Datasphere. Durch eine enge Beziehung zu ihren Kunden und SAP ermöglicht sie die end-to-end Implementierung von vollumfänglichen Analytics-Projekten.


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BI or DIE – Self Service – Dashboarding vs. Analytics | Teil 2

Self Service ist ein stark diskutiertes Thema. Oliver und Kai definieren in diesem Teil der Serie, was dazu gehört und wie Unternehmen damit umgehen sollten.

https://open.spotify.com/episode/6zmXSn1KZKuLeLyDvjtgEH

Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:

  • Was ist Self Service?
  • Wieso sind Grundstrukturen wichtig?
  • Warum sind die Methoden wichtiger als die Tools?
  • Was hat Teamwork mit Self Service zu tun?
  • Wie sieht die Zukunft für Self Service aus?


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BI or DIE – Wie es ist, Partner bei PwC zu sein | BI or DIE x PwC | Teil 2 – Nico Reichen

Nico weiß als Partner bei PwC, wie es in der Beratungsgesellschaft läuft. Er erzählt Andreas, warum es sich für ihn gar nicht wie ein Großkonzern anfühlt.

Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:

  • Wie bewirbt man sich bei PwC?
  • Wie haben sich Unternehmensstrukturen seit den 90ern geändert?
  • Wie liefert die PwC so qualitativ hochwertige Arbeit?
  • Wie werden Mitarbeiter ausgebildet?Wie ist die Unternehmenskultur?

Als Partner im Bereich Technology Consulting verantwortet Nico bei PwC in Deutschland den Bereich Data & Analytics und blickt auf 20 Jahre Erfahrung in der Konzeption und Implementierung von kundenindividuellen D&A-Lösungen auf Basis von SAP-Technologien in diversen Branchen zurück. Als SAP Alliancemanager der PwC Europe pflegt er sehr intensive Beziehungen zur SAP und verantwortet darüber hinaus die PwC Produktentwicklung auf Basis der SAP Business Technology Plattform (BTP).


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BI or DIE – Design & Interaktivität  – Dashboarding vs. Analytics | Teil 1

Oliver und Kai machen den Auftakt unserer Dashboarding vs. Analytics Serie mit dem Thema Design & Interaktivität. Die beiden sprechen über Anforderungen von Kunden, wie man diese spezifizieren und umsetzen kann.

Außerdem dabei…

  • Was ist ein „fancy“ Dashboard
  • Welche Dashboard-Typen gibt es?
  • Was haben Adler und Pinguine damit zu tun?
  • Warum sollte man kein Enten-Dashboard haben?
  • Wie einfach muss ein Dashboard sein?


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