Olli,AndreasundKaisprechen über Methoden, mit denen man Mitarbeiter und Führungskräfte für Datenprojekte begeistert.
In dieser Folge:
📊 Prototyping ist der Schlüssel 🔥 Mitarbeiter müssen Projekterfolge darstellen 💡 Eine gute Einstellung kann Wunder bewirken ✅ Zusammenspiel Berater und Kunde
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Artur und Andreas sprechen darüber wie auch kleine Firmen von Business Intelligence profitieren können und wie schlanke Prozesse das ermöglichen.
Artur König ist Informatiker mit aktuellem Tätigkeitsschwerpunkt in den Bereichen BI-Beratung und Datenanalyse. Seit 2016 verantwortet er alle individuellen Reporting-Themen innerhalb der Scopevisio AG, einem mittelständischen Hersteller von Cloud Unternehmenssoftware mit Sitz in Bonn. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung von Reporting-Standards und die Erstellung von kundenindividuellen komplexen Auswertungen. Zuvor war er acht Jahre bei der DATEV eG im Consulting mit dem Fokus auf IT-Compliance und IT-Sicherheit tätig.
Das ist für Euch drin:
📊 Dashboards im Mittelstand 🔥 Power BI als gutes Werkzeug 💡 Anforderungen von Kunden ✅ Zusammenspiel Berater und Kunde
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Roger und Andreas sprechen über Data Culture, Lieblingsprojekte und über die Wichtigkeit von Data Cataloging.
Roger Schymik ist seit 5 Jahren Leiter der Business Unit Analytics bei der celver AG(ehemals SDG consulting AG). In seiner Verantwortung liegen alle Projekte und Akquisen im Bereich Business Analytics. Mit dem Thema BI beschäftigt Roger sich schon seit über 25 Jahren, angefangen mit SAP BW. Roger war u.. a. 6 Jahre bei Qlik beschäftigt und hat dort als Director PreSales alle Data Analytics Projekte mit seinem Team in DACH betreut. Heute integriert die Business Unit neben den reinen Analytics Projekten, auch viele interessante Themen und Trends die gerade auf dem BI Markt gefragt werden, wie Data Strategy und Governance, Processmining und vor allem Smart Data Architecture.
In dieser Podcast-Folge lernt ihr:
🚀 Warum SDG jetzt celver ist
🔥 Dass Data Culture jedes Unternehmen betrifft
💡 Welche Frontend-Tools spannend sind
✅ Die Trends für 2021
❤️ Insights von Projekten
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Zwei spannende Stunden haben wir mit Fragen aus dem Live-Chat gefüllt. Unter anderem:
– Ein Dashboard für alle oder für alle ein Dashboard?
– Einheitliche Visualisierung
– Was war euer coolster Dashboard-Aha-Moment?
– Self Service
– Was macht ein gutes Dashboard aus?
– Internes Reporting – Messt ihr aktiv mit wie eure Dashboards genutzt werden?
– Müssen wir in die Cloud wechseln?
– Wandel im Controlling – Wie ändern sich die Rollen?
– Data Literacy – Wie mach ich mein Unternehmen fit?
– Tools für guten BI-Einstieg
– Gute Umsetzungen von BI-Strategien
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„Wir verstehen heute Tools als Werkzeuge, die uns helfen, neue Ideen für die nächste Generation von analytischen Anwendungen umzusetzen. Sie schaffen Transparenz und Bedienbarkeit, reduzieren den Dokumentationsaufwand massiv und ermöglichen somit eine permanent aktuell dokumentierte Anwendungsentwicklung.”
Rolf Göhl von Wirtgen Group
Unser Buch „Reporting- und Business-Intelligence-Werkzeuge für den Controller“ beschreibt aus drei Perspektiven, was ein moderner Controller über BI wissen muss. Neben Produktherstellern, namhaften Unternehmen, wie Basler Versicherung, Bertelsmann, tesa, ZF, etc., geben bekannte Beratungen, wie Deloitte oder KPMG, einen Einblick wie Controller BI-Projekte erfolgreich gestaltet werden.
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