Andreas und Sascha sprechen über den Unterschied zwischen Seminaren und Workshops, wie Lernen eigentlich am besten gelingt und warum die richtige Bezeichnung das A und O ist, damit man am Ende nicht den Clown geben muss!
In dieser Folge geht’s um…
Seminare und Workshops – Definition und Unterschied
Stand der Teilnehmer – passive Konsumentenhaltung vs. aktive Vorbereitung
70:20:10 – Das 3E-Modell – Experience Exposure Education
Was macht ein gutes Seminar aus? Bestandteile für gute Wissensvermittlung
Vermischung von Seminaren & Workshops
Frontalbeschallung & schlechte Referenten
Grundwissen, Mehrwert & Nutzen
Beliebtheit von Workshops und Leistungsbereitschaft
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Welche Fragen sollen wir demnächst stellen? Welche Interviewpartner möchtet ihr gerne hören? Schreibt uns gern eine E-Mail aninfo@reportingimpulse.com, überTwitteroder sprecht uns einfach direkt an!
Wie lernt der Mensch? Was funktioniert und was nicht? Kann man Menschen etwas beibringen, wenn sie gar nicht wollen? Was hat die Schule eigentlich angerichtet und wie lernen Schüler heutzutage?
AndreasundSaschateilen ihre Lernerfahrungen aus Studium und Schule, sprechen über eigenständiges Lernen, Frustrationstoleranzen und die durch die Schule anerzogene Angst, auf die Bühne zu gehen oder Fragen zu stellen.
In der Folge sprechen wir über..
Lernen neu denken
eigene Lernerfahrungen – Wir haben nichts gelernt, was wir brauchen!
Lernaffinität & Talent
Naturwissenschaft vs. Sprachen – externe Skillsets
Lernen via Google?
Frustration & Angst durch die Schule
Eigenständiges Lernen
Kompetente Wissensvermittlung – Daniel Jungerklärt Mathematik
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Evelyn Münster und Kai-Uwe Stahlsprechen über die unterschiedlichen Formate von Datenprodukten, das Vorgehen, um Akzeptanz dafür zu schaffen und die Frage nach einer Messbarkeit für Data Literacy.
Evelyn Münster ist Data Designerin. Mit über 14 Jahren Erfahrung in der Datenvisualisierung in verschiedenen Branchen ist sie heute eine anerkannte Expertin für die Gestaltung von Datenprodukten, die über die Möglichkeiten von Standard-Dashboards hinausgehen. Sie hilft Technologiekunden bei der Entwicklung maßgeschneiderter Apps, die Daten nutzen und visualisieren, um die Entscheidungsfindung und die Navigation in komplexen Systemen zu unterstützen.
In dieser Folgen lernt ihr:
Was ein Datenprodukt ist
Welche Ansätze es von Datenprodukten gibt – Exklusiver Schreiner bis IKEA Standard
Welches Vorgehen zu besserer Akzeptanz führt
Welche Rolle Data Literacy dabei spielt
Wie Data Literacy in Unternehmen gemessen werden kann
Welche Chancen und Grenzen Data Literacy Tests für Unternehmen haben
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Daniel Graffe und Kai-Uwe Stahl sprechen über Projektmanagement, Leadership, Selbstmanagement in erfolgreichen Datenprojekten und darüber hinaus.
Als freiberuflicher Berater hilft Daniel Graffe seinen Kunden im Bereich Reporting und Datenanalyse. Die Bedürfnisse, Anforderungen und Prozesse des Kunden und der Mitarbeiter genau heraus zu arbeiten ist ihm dabei besonders wichtig. Zudem hat Daniel aufgrund eines einschneidenden Erlebnisses sich dem Thema Zeitmanagement von einer ganz neuen Seite gewidmet und ist als Speaker, Autor und Seminarleiter in diesem Bereich tätig.
Das kannst du für dich aus der heutigen Folge mitnehmen:
Was sind die Stellschrauben für erfolgreich wahrgenommene Datenprojekte?
Faktor Mensch im Datenumfeld und wie ich mich als Führungskraft darauf einstelle
Wie kommen wir mit dem Unternehmerjournal-Methode besser durch den Tag?
Einblicke von der Konzern-Karriere zur Selbstständigkeit
Was hat Robby Naish als Motivator mit Content Creation zu tun?
reportingimpulse meets SAP. Einen Monat lang widmen wir uns dem Thema SAP Analytics Cloud (SAC). Ihr lernt im Oktober 2021, wie ihr in eurem Unternehmen die SAC am besten anwendet, Self Service fördert, plant und Visual Analytics nutzen könnt. Alles im Live-Stream auf LinkedIn und YouTube oder im Podcast. Jeden Freitag 13:30 Uhr.
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Sebastian und Kai sprechen über verschiedene Tools und Methoden, um mit Hilfe von Lean-, Digitalisierungs- und Change Management nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
Als Trainer ist Sebastian seit knapp 8 Jahren nebenberuflich selbstständig. 5 Jahre davon hat er Elektromeister (Automatisierung und IT) ausgebildet und seit einigen Jahren gibt er auch Seminare im Bereich Digitalisierungsstrategie. Über 10 Jahre ist er hauptberuflich in den erneuerbare Energien tätig und seit 8 Jahren ist Lean Management wichtige Grundlage für gute Prozesse für ihn. Er ist u.a. Wirtschaftsingenieur (Vertiefung IE und Data Mining), Elektromeister Fachrichtung Automatisierung und IT, Lean Six Sigma Black Belt, Prosci Change Practitioner und Ausbilder nach AEVO Beruflich waren besonders die letzten 10 Jahre prägend, in denen Sebastian im Bereich Windenergie war. Zuerst im Lager in der Datenbankpflege, dann als Techniker zur Entwicklung und Installation von Messsystemen und dann als Abteilungsleiter des technischen Service. Hier hatte er schon mit dem Thema Remote-Management zu tun, da er zuständig für die Teams in Deutschland, Spanien und Brasilien war. Im Anschluss wechselte er zum größten deutschen Windenenergieanlagenhersteller Enercon und wurde nach einer kurzen Phase als Bereichsleiter, Geschäftsführer der WEC Installation GmbH, welche zu Enercon gehört. Hier verantwortete und gestaltete er den Aufbau der Anlagen mit 300 Mitarbeitern. Dann entschloss er sich für einen weiteren Wechsel in die Beratung, da Training und Coaching schon immer seine Leidenschaft waren. Lebenslanges Lernen ist für Sebastian keine Phrase sondern Programm, da alle Weiterbildungen nebenberuflich liefen und genau dies geholfen hat ein Gesamtverständnis zu entwickeln was über die rein technologische Betrachtung hinaus geht.
In dieser Folge lernt ihr
Was Lean Management ist
Wie das Zusammenspiel zwischen Mensch und Technologie läuft
Warum lebenslanges Lernen nicht nur eine Phrase sein muss
Nachhaltige Erfolge durch Coaching und Improvement Kata
Pragmatischer Umgang mit allen genannten Tools und Methoden
reportingimpulse meets SAP. Einen Monat lang widmen wir uns dem Thema SAP Analytics Cloud (SAC). Ihr lernt im Oktober 2021, wie ihr in eurem Unternehmen die SAC am besten anwendet, Self Service fördert, plant und Visual Analytics nutzen könnt. Alles im Live-Stream auf LinkedIn und YouTube oder im Podcast. Jeden Freitag 13:30 Uhr.
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Christian und Kai diskutieren, welche Methoden und Ansätze aus modernen Startups die Digitalisierung aller Unternehmen vorantreiben kann.
Christian ist der Gründer von Venturelabs, einem Tech-Startup, welches es sich zur Aufgabe gemacht hat, die Digitalisierung voranzutreiben und vollkommen digitale Unternehmen zu erschaffen. Als Unternehmer hat er schon zuvor erfolgreich Firmen und Projekte geleitet und setzt dies jetzt domainübergreifend ein. Mit dynamischen Teams aus Experten der verschiedenen „Labs“: Design, Development, IoT und Marketing, sowie den Fach-Partnern aus der jeweiligen Domäne werden Geschäftszweige komplett als digitale Produkte umgesetzt. Besonders wichtig sind uns dabei vor allem die Daten und die Vernetzung dieser mit den verschiedenen Beteiligten.
Aus unserem Podcast mit Christian ist folgendes für euch dabei:
Was die BI und IT von modernen Startup lernen kann
Wie Innovation oder Digital Labs tatsächlich funktionieren
Digital first auch Post-Corona
Wie sich Venturelabs ohne Office und über 6 Zeitzonen organisiert
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TillundKaisprechen über den pragmatischen und dennoch nachhaltigen Weg von Chrono 24 zu einem datengetriebenen Unternehmen zu werden!
Als Director Data leitet Till den Datenbereich bei Chrono24, dem weltweiten führenden online Marktplatz für hochwertige Uhren. Er hat mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Umfeld von Marktplätzen, Finanzförderungsinstitutionen, Start-ups und in der Beratung. Er hat in Darmstadt, Frankfurt und Stuttgart studiert, und hält einen Doktortitel in Bereich der Informationssysteme. Seine Hauptinteressensschwerpunkte sind Marktökonomie, kausale Methoden, echte Datenprodukte, wirkungsorientierte Datenlösungen, Datenlösungen und -Teams zu skalieren, Bewertungsmethoden, und Vorhersagemodelle.
In dieser Folge gewinnt ihr folgende Insights:
Was bedeutet Faszination Uhr?
Einblicke in die Wachstumsgeschichte von Chrono 24
Welche Besonderheiten haben Uhrdaten?
Ansatz, um Data Literacy in die Breite des Unternehmens zu bringen
Welche Rolle nimmt die BI ein, um Data Democracy zu fördern?
Wie erzielen wir Wirkung, statt Dinge nur zu liefern?
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Christoph und Kai sprechen über die Kompetenzentwicklung, Self-Service und Dashboarding aus der Brille des Controllings.
Christoph ist Leiter Group Planning and Controlling der Festo SE & Co. KG und verantwortlich für Planung, Forecasting und Reporting. Davor war er bei der Unternehmensberatung A.T. Kearney Projektleiter für CFO-Projekte wie Benchmarking und Effizienzsteigerung. Im Internationalen Controllerverein ist er Mitglied der Arbeitsgruppe ‚Agiles Controlling‘. Und in seinem Podcast ‚On the Way to Effective Finance‚ geht Christoph der Frage nach, was wirkungsvolle Finanzbereiche auszeichnet.
In dieser Folge lernt ihr:
Wie der ideale Controller und CFO der Zukunft aussehen könnte
Ob Dashboards ein Hype oder das Beste seit „geschnitten Brot“ sind
Wie Entscheider bei der Entwicklung eines Dashboards beteiligt werden wollen
Wie Kompetenzentwicklung im Team modern gelebt werden kann
Was ein Controller unter Self-Service versteht
Ob Self-Service und Dashboards auch etwas für das C-Level ist
Wofür der Podcast ‚On the Way to Effective Finance‘ steht und warum sich das Hören lohnt
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Carsten und Andreas sprechen über Tableau, sowie Ausbildung & Standardisierung und wie wichtig gutes Data Cataloging ist.
Carsten ist Teil des Analytics Center of Excellence (ACE) innerhalb von Merck Life Science und leitet die Data Lake (Palantir) und Self-Service Visual Analytics (Tableau) Plattformen. In seiner Rolle als Architekt beaufsichtigt er die analytische Landschaft in Bezug auf Tools, Prozesse und Daten. Außerdem unterstützt er aktiv jeden auf seiner Self-Service-Analytics-Reise, indem er die globale Tableau Community leitet.
In dieser Folge lernt ihr..
Warum sich die Tableau User-Group lohnt
Power BI vs. Tableau
Warum Standards und Ausbildung wichtig sind
Warum Data Cataloging ein Schlüssel zum Erfolg ist
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LilianundAndreassprechen über Self Service Google Looker und Change.
Lilian leitet das Team Data Analytics und Business Intelligence beim Bayerischen Rundfunk. Sie ist verantwortlich für den Aufbau der Analytics-Infrastruktur in der Cloud und unterstützt mit ihrem Team die Redaktion und Produktentwicklung beim Wandel hin zu einer datengetriebenen Arbeitskultur. Zuvor arbeitete sie als Produzentin und Redakteurin und kennt das Tagesgeschäft des öffentlich-rechtlichen Rundfunks aus erster Hand. Lilian Dammann studierte Produktions- und Medienmanagement an der Hochschule für Fernsehen und Film München sowie Philosophie an der Hochschule für Philosophie München.
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