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Schlagwort-Archive: Data Governance


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BI or DIE – Erklärbare KI dank Power BI | Power BI or DIE mit Diana Ackermann

Diana erzählt, wie Power BI einen Mehrwert in Data Science Projekten liefert.

Das erfährst du in dieser Folge:

  • Wie kann Power BI in der Data Science nützlich sein, um Daten zu verstehen und vor allem, um die Erkenntnisse mit Kunden zu kommunizieren?
  • Wie kann eine produktive Integration von R, Python und Power BI funktionieren?
  • Wieso begeistert sich Diana für kreative Visualisierungen?
  • Warum werden wir alle durch die Community besser?

Und wie immer: Dianas drei Lieblingsfunktionen in Power BI und eine Sache, die sie nervt!

Diana ist Statistikerin und arbeitet an allem rund um das Thema Daten. Als Daten-Nerd bringt sie über 15 Jahre branchenübergreifende Erfahrung mit statistischen Analysen mit und hilft Unternehmen eine Datenstrategie zu entwickeln. Ihre Stärke sind verständliche Visualisierungen und Analysen, die Kunden jeden Tag dabei helfen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

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BI or DIE – ESG – nur ein Muss oder eine Chance | Im Gespräch mit Jens Siebertz

Viele Unternehmen sehen die ESG Vorgaben aus Brüssel als nervigen Zwang. Jens hilft Kunden, die diese Zahlen nutzen wollen, um ihre Arbeitsweise effektiver zu gestalten.

Was du in dieser Folge erfährst:

  • Wie nutzt man ESG Analytics strategisch?
  • Welche Probleme verursachen die Regularien?
  • Wie kann man abteilungsübergreifend damit arbeiten?
  • Wie kompetent sind Unternehmen mit ESG?
  • Wie lange wird es dauern, den Reifegrad zu steigern?

Jens Siebertz ist Senior Vice President des INFORM DataLab und Mitglied der Geschäftsleitung der international tätigen INFORM GmbH. Seit 2003 beschäftigt er sich dort mit den Themenschwerpunkten Datenwertschöpfung, Business Intelligence, Management Reporting, Data Analytics und Controlling.

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BI or DIE – Was es heißt, heute Berater zu sein | Im Gespräch mit Julian Schütt, celver

Julian liebt es, Projekte ganzheitlich im Unternehmen zu betreuen. Mit Andreas spricht er über IT Lösungen in der heutigen Datenumgebung.

In dieser Folge mit dabei…

  • Wie kompetent sind Unternehmen mit Daten?
  • Wie startet man mit Power BI?
  • So funktionieren Analytics und Planning zusammen?
  • Was ist Data Fabric und wer sollte damit arbeiten?
  • Ist AI die Zukunft für die IT?

Julian Schütt berät seit über 15 Jahren Kunden bei der Implementierung von smarten Plattformen zur Analyse und Planung. Er verantwortet als Head of Business Unit Smart Data Services die Themenschwerpunkten Data Engineering, Data Plattform und Data Science bei der celver AG.

 

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BI or DIE – So wirst du Unternehmer | Im Gespräch mit Thomas Strehlow, Oraylis

Thomas ist vom Werkstudenten zum Freelancer zum Firmengründer geworden. Mit Andreas redet er über diese Reise, die Gründung von Oraylis und wo es als Nächstes hingeht.

Außerdem dabei…

… Wie wurde Thomas Unternehmer?

… Wann hört man auf zu wachsen?

… Wie lebt man Diversität

… Wie sieht die Zukunft von Oraylis aus?

… Was bedeutet Oraylis?

Thomas ist Gründer und Co-CEO der ORAYLIS GmbH. Die Düsseldorfer Datenexperten entwickeln moderne Analyseplattformen auf Konzernniveau mit Microsoft-Technologien. Dabei begleiten spezialisierte Experten-Teams den Kunden von der Strategieentwicklung über die präzise Umsetzung bis hin zum Live-Gang und dem laufenden Betrieb. ORAYLIS ist seit fünf Jahren in Folge als „Great Place to Work“ ausgezeichnet. Im vergangenen Jahr hat Thomas vom Verband der Familienunternehmer einen Preis für das strategische Wachstum seines Unternehmens in Empfang genommen.

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BI or DIE – Die Reise zum Digital Unternehmen mit Data Culture & Literacy | Im Gespräch mit Nadja Schäfer

Jeder will eine Data Culture aufbauen, aber wie geht das richtig? Nadja erzählt Kai, wie ihr Team das bei Roche angeht.

Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:

  • Welchen Reifegrad braucht man für Data Culture?
  • Wie kommuniziert man richtig mit den Mitarbeitern?
  • Wie motiviert man?
  • Wie schafft man es, agil zu bleiben?
  • Wie misst man die Kultur?

Nadja Schäfer ist Global Lead für Data Literacy und Data Culture bei Roche Diagnostics. Sie hat einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft von der Universidad de Palermo, Buenos Aires, Argentinien und arbeitet derzeit an einem Master in Management Analytics an der Mannheim Business School. Ihre Leidenschaft liegt in der Leitung, Umsetzung und Beratung komplexer strategischer Programme mit Schwerpunkt auf digitaler und datengesteuerter Transformation. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Führung von Menschen durch multinationale umfangreiche
Projekte und Change-Management-Bemühungen sowie als erfahrene Stakeholder-Managerin. Nadjas Arbeit ist geprägt von Ökosystemdenken, der Erzielung echter Auswirkungen und Veränderungen.

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BI or DIE – Die Zukunft von Planning und Performance | Im Gespräch mit Richard Ranftl auf der Board Beyond

Auf der Board Beyond haben Richard und Kai über Neuigkeiten, Planning Insights und Cashflow gesprochen.

Was du in dieser Folge erfährst:

  • Wie sieht die Roadmap für Board aus?
  • Wie funktioniert Performance Management?
  • Was ist wichtiger, Methodik oder Tools?
  • Wie plant man Cashflow?
  • Wie aufwendig ist Planning?

Als Experte im Thema Business Intelligence begleitet Richard Toolauswahlprozesse, das Design von Lösungsarchitekturen sowie die Implementierung der finalen Lösungen. Seine größte Motivation ist es, aus Daten Werte zu schaffen.

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BI or DIE – Von Excel zu Tableau bis hin zu Power BI | Power BI or DIE mit Andreas Wiener

Andreas und Artur sprechen in der ersten Folge unserer neuen Serie Power BI or DIE über ihre Anfänge, die Entwicklung der Branche, Communities, Self Service und Data Literacy.

Das erfährst du in dieser Folge:

  • Wie kam Artur zu seinem eigenen Podcast?
  • Wo hat Andreas mal Angefangen?
  • Wie war der Weg weg von Excel und hin zu Tableau?
  • Wie hat sich Self Service und Data Literacy entwickelt?
  • Ist BI or DIE jetzt nicht mehr Tool neutral?

Management Berater, Keynote Speaker, Social Media Sternchen, Buchautor, Geschäftsführer, … Es gibt wenig, was er nicht ist! Privat sammelt er Jordans Retro IV und lebt in Hamburg und Köln.

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BI or DIE – Jeder redet über Daten, keiner hat Kompetenz | Im Gespräch mit Dilyana Bossenz

Dilyana hat ihren eigenen Weg gefunden, Datenkompetenzen an Menschen in verschiedensten Unternehmen zu vermitteln. Sie erzählt Andreas, wie sie Storytelling dafür nutzt.

In dieser Folge mit dabei…

  • Was ist Datenkompetenz?
  • Warum ist kritisches Denken wichtig?
  • Was hat Storytelling mit Schulungen zu tun?
  • Wer ist Theresa, 42, Personalleiterin?
  • Wie schult man effektiv?

Dilyana Bossenz ist Gründerin von Datenkompetenz-Online und Dozentin für Data Visualization & Communication an der Digital Business University of Applied Sciences (DBU).

Sie hat mehrere Jahre als BI Beraterin bei Good Healthcare Group GmbH, Ceteris AG und M2.technology & project consulting GmbH gearbeitet. Gleichzeitig hatte sie die führende Position als Enablement Managerin bei M2 übernommen. Ihre Aufgabe war, dafür zu sorgen, dass sowohl Kunden als auch Mitarbeiter:innen den richtigen Umgang mit Daten erlernen. In ihrem beruflichen Weg hatte sie bereits selbstständig Trainings entwickelt und durchgeführt.

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BI or DIE – Deshalb braucht Self Service Data Governance | Im Gespräch mit Christian Schneider, QuinScape

Christian ist der Experte für Data Governance. Er erklärt Andreas, warum jedes Unternehmen sich zu diesem Thema Gedanken machen sollte.

Was du in dieser Folge erfährst:

  • Warum ist Data Governance wichtig?
  • Was ist Data Governance überhaupt?
  • Welche Fragen haben Kunden typischerweise?
  • Wie können Data Communitys helfen?
  • Welcher Berater sollte Data Governance etablieren?

Christian Schneider ist Director Data & Analytics bei QuinScape. Als Senior Consultant war er langjährig in internationalen Großprojekten tätig und kennt die vielfältigen Herausforderungen von Digitalisierungsprojekten und der Entwicklung von Datenstrategien aus der praktischen Arbeit. Im Rahmen der strategischen Ausrichtung des Data & Analytics Bereichs veröffentlich er regelmäßig Blogbeiträge und Webinare rund um das Thema Datenstrategie und ist aus Autor tätig.

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BI or DIE – Data-Driven Company – Transformationsprojekte vorantreiben – Im Gespräch mit Boris Michel, INFORM DataLab

Datenstrategie, Datenmanagement, Data Governance und Co. sind lange keine fremden Begriffe mehr. Doch wie kann man die Transformation zum datengetriebenen Unternehmen stützen und vorantreiben? Boris und Kai sprechen über Reifegrade im Data Analytics Umfeld, Transformationsprojekte und Erfahrungen aus der Praxis.

Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:

  • Was ist die Voraussetzung, dass Unternehmen sich dem Transformationsprozess widmen?
  • Welche Angebote muss man schaffen, um Treiber für diesen Prozess zu finden?
  • Sollten Transformationsprojekte Top Down oder Bottom Up angegangen werden?
  • Wie geht man am besten mit klassischen „Verhinderern“ um?
  • Welche Aspekte gefährden Transformationsprojekte und was kann man dagegen machen?

Boris hat erfolgreich Chemie studiert und vieles in Brand gesetzt – seit er sich tiefergehend mit dem Themenfeld „Innovation“ auseinandergesetzt hat, brennt er selbst lichterloh! – Seit mehr als 7 Jahren ist er nun in unterschiedlichen Rollen für das INFORM DataLab unterwegs, sucht und findet gemeinsam mit seinen Teammates immer neue Wege um die Kundenunternehmen nachhaltig dabei zu unterstützen, Ihre gesetzten Ziele schnell und effizient zu erreichen – Boris hat seinerzeit als PreSales Solutions Architekt selbst die Implementierung moderner Technologien durchgeführt und ist heute aufgrund seines großen Erfahrungsschatzes DER Ansprechpartner wenn es darum geht, Daten strategisch einzusetzen und daraus nachhaltige Kundenerfolge zu schaffen.

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