Nicolas, Viktoria and Kaitalk about how data analytics has evolved over the past few years and what Nicolas learned during his time at IKEA and HomeAway.
Nicolas works as Business and Data Analytics Manager in Germany since 2001. 4 years ago, he built the first German eCommerce Data Analytics team at IKEA Germany. After his master in Management and Economics, he built his career at the crossroads between BI and Controlling before he joined in 2012 one of the early US marketplaces (Homeaway.com) where he learned best in classe Data Analytics and discovered Data Science.
Here’s what you can take away from the episode:
Journey from reporting to data analytics – what has changed in recent years?
Importance of data analytics at IKEA.
Differences between analytics for pure online platforms and companies with many operational processes
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Jon, Viktoria and Kai talk about Data Viz and its importance, opportunities and feasibility in practice.
Dr. Jonathan Schwabish is founder of the data visualization and presentation skillsfirm, PolicyViz and a Senior Fellow at the Urban Institute, a nonprofit research institution in Washington, DC. There, he is a researcher in the Income and Benefits Policy Center and a member of the Institute’s Communication team where he specializes in data visualization and presentation design. His research agenda includes such areas as earnings and income inequality, immigration, disability insurance, retirement security, data measurement, the Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP), and other aspects of public policy. Jonathan is also considered a leader in the data visualization field and is a leading voice for clarity and accessibility in research. He has written on various aspects of how to best visualize data including technical aspects of creation, design best practices, and how to communicate social science research in more accessible ways. In both positions, Jonathan helps nonprofits, research institutions, and governments at all levels improve how they communicate their work and findings to their partners, constituents and citizens. He also teaches data visualization and presentation skills at Georgetown University, American University, the University at Buffalo, and in public workshops. He also hosts the PolicyViz Podcast, which focuses on data, open data, and data visualization. His book Better Presentations: A Guide for Scholars, Researchers, and Wonks helps people improve the way they prepare, design, and deliver data-rich content and his edited book, Elevated the Debate: A Multilayered Approach to Communicating Your Research, helps people develop a strategic plan to communicating their work across multiple platforms and channels. His latest book, Better Data Visualizations: A Guide for Scholars, Researchers, and Wonks details essential strategies to create more effective data visualizations.
In today’s episode you will learn:
Why the topic of DataViz is and remains so exciting
Insights from Jon’s new book „Better Data Visualizations: A Guide for Scholars, Researchers, and Wonks“.
Is there one best visualization or one that always works?
Is there a favorite tool for a DataViz expert?
More recommendations on other formats and colleagues in the DataViz environment.
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Together withRaphael,ViktoriaandKaitalk about how agility comes about in BI projects and what successful requirements management looks like.
As Principal Consultant Data & Analytics atIT-Logix AG,Raphael helps organizations to collect and implement their data and analytics requirements. He is also a strategist, architect, requirements engineer, agile coach but also a developer. In this way, he brings a holistic view into his projects. In addition to his project work, Raphael is heavily involved in community work and shares his knowledge as a speaker, author and moderator locally and globally. As a member of the board of directors and partner, Raphael is also responsible for the strategic direction and development of IT-Logix, in which he has been active since 2002.
From episode you can take out the following for yourselves:
🇨🇭 3 reasons what makes life in Switzerland special 🚀 How can agility and BI successfully grow together? 🏋️♀️ How much agility can a project or organization take? 🦾 What is the ideal dashboard requirement process? 📊 How can IBCS and other standards support it? 🎙 How can I motivate automation in BI projects?
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Ute, Dennis und Andreas sprechen über Community, Daten, modernes Controlling und Wissensaustausch.
Ute Schröder ist die Gründerin von dem Finance Netzwerk in Deutschland dem C4B Team. Führungskräfte aus der Linie für die Linie tauschen sich kontinuierlich und effektiv in kleinen Runden aus. Ziel ist die nachhaltige Verbesserung der eigenen Finance-Strukturen und Strategie durch den Abgleich der eigenen Prozesse mit Best-Practice Beispielen.
Dennis Cichowski ist seit über 15 Jahren im Finance Bereich zuhause. Mit seiner Passion für E-Commerce, Retail und Logistik ist er seit 2018 Teil der Geschäftsführung von C4B. Gerade der Blickwinkel aus verschiedenen Rollen im E-Commerce und im StartUp Umfeld hilft bei den gemeinsamen Diskussionen mit den Finance Führungskräften zur Optimierung der eigenen Prozesse oder der Umsetzbarkeit von neuen Geschäftsmodellen in der Unternehmenspraxis. Vor seinem Einstieg bei C4B war Dennis Cichowski in verschiedenen Finance Führungsrollen bei reBuy, Brands4Friends, eBay Deutschland, Schweiz und USA und bei mobile.de tätig. Heute ist er digital Speaker, Moderator, Ideen- und Impulsgeber für internationale Best Practices sowie anerkannter Gesprächspartner und Experte auf Top-Managementebene.
Ihre Vision ist es, beste Bildung für Kinder und Jugendliche zu fördern. Dafür steht das Engagement der Stiftung Bildung. Sie stärkt Partizipation und Vielfalt in der Bildung, handelt unabhängig und in eigener Verantwortung. Die Stiftung Bildung wirkt über das bundesweite Netzwerk der Fördervereine an Kita und Schule direkt an der Basis, stärkt die Handelnden und lässt Ideen vor Ort Wirklichkeit werden. Kita und Schule gestalten das vielfältige Bildungssystem aktiv selbst, orientiert an den jeweiligen Kindern und Jugendlichen ihres Standortes und verändern damit Gesellschaft.
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UweundAndreassprechen über Storytelling, Branding und wie Daten dabei unterstützen können.
Uwe von Grafensteinist Ehemann, Papa & Unternehmer aus München. Mit 16 Jahren war Uwe das erste Mal selbstständig, mit 21 hat er seine erste Firma in Köln gegründet und mit 26 das zweite Unternehmen in München zu einem der Top 5 Player der unabhängigen deutschen TV-Produktionshäuser entwickelt, mit dem er u.a. für Netflix die größte Game Show der Welt mit Sylvester Stallone mit gestalten durfte. 2017 hat Uwe mit seinem Team den Deutschen Fernsehpreis und den Grimme Preis gewonnen und die Firma erfolgreich verkauft. Nach einem Jahr Auszeit u.a. in Los Angeles hat er seinen Podcast#Happylistgestartet und darüber seinen heutigen Geschäftspartner kennen gelernt. Beide haben mit ihrer neuen Firma Kalhammer & von Grafenstein GmbH ein Ziel: Mit Business Storytelling und Content Marketing Strategien Unternehmer und Führungskräfte noch erfolgreicher machen, als sie es jetzt schon sind. Sie nennen das: „Geschichten, die verkaufen„.
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Johannes ist Gründer und Geschäftsführer vonSCALING CHAMPIONS. Sein Team führt jährlich mittlerweile über 80 etablierte IT-Systemhäuser, Digitalagenturen, Softwarehersteller und IT-Dienstleister mit einem 4-stufigen Prozess zu einem stabilen System, das skaliert. Sie entwickeln diese IT-Unternehmen zu SCALING CHAMPIONS mit skalierenden Produkten & Services, exzellenten Strukturen und planbaren Kundengewinnung. Das Ziel: IT-Unternehmen werden zum Rückgrat der neuen Wirtschaft. Johannes ist zudem als CO-Host desScaling ChampionsPodcast bekannt – hier bekommen IT-Unternehmern*innen in knackigen Folgen kompaktes Skalierungs-Know-How aus der Praxis.
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Nicolas,ViktoriaandKaitalk about Digital Finance and Controlling in an international environment and how LinkedIn can be a valuable support and source of information.
„My current professional role: I am currently heading the Finance and Controlling team of one of the Business Line of Thales Germany. MIS is specialised in producing Traveling Waves Tubes for Satellites. My story: I am half French, half Belgian and being raised with 2 different cultures brought me where I am today. I lived in 5 different countries across 3 different continents (France, USA, Luxembourg, Singapore and Germany) and at home or at work, I am constantly switching between speaking English, German and French. My private life: I am married and a happy father of two young daughters. We both learn from each other and we enjoy reading french books together and going outside together. When I am not busy with my daughters, I am working out to stay healthy and feel good (I recently bought a Peloton, hit me up if you are also a Peloton member). Traveling and tasting new food are some of my favorite experiences. But if you ask me where is the most beautiful place and where can we find the best food in the world, I have only one response: my hometown, Brittany in France (check my Linkedin banner to see the beauty of it).“ –Nicolas Boucher, Thales
Here’s what you can take away from today’s podcast:
🚦 Why every finance and controlling department should be looking at automated dashboards 🏁 How to get digital finance on the road? 👍 How you can use LinkedIn to become a better controller? ⚡️ Practical shortcuts to forecasting? 📱 What we should adopt from iPhone apps for our business applications?
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Mathies von Schöning und Kai über die Erfolgsfaktoren bei der Harmonisierung und der Reorganisation des Controllings.
Mathies leitet bei Olympus das Team der Analytics Business Partner. Sein Fokus liegt darauf analytische Applikationen zu konzipieren und diese erfolgreich in Geschäftsprozessen zu verankern. Dabei agiert er als Brückenbauer zwischen Entscheidungsträgern und technischen Abteilungen.
In dieser Folge sprechen Matthies und Kai über die Erfolgsfaktoren bei der Neuaufstellung von Digital Finance bei Olympus. Insbesondere gehen wir auf das Rollenverständnis und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT ein und geben einige Tipps zur Priorisierung und der Sammlung von Anforderungen im Rahmen der Dashboard Umsetzung. Zudem beleuchten wir, welche Maßnahmen sinnvoll sind, um bei einer großen Flut an Applikationen den Anwender nicht zu überfordern und ihn stattdessen von der Nutzung zu überzeugen und zu motivieren diese auch zu nutzen. Ein Schlüssel dafür ist unter anderem der richtige Mix des Trainings. Auch hier gibt es einige Einblicke in die Praxis.
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Teound Andreas sprechen über Social Media für CFOs, Controller und BI-Experten. Zudem gibt Teo spannende Insights in die digitale Welt und warum jeder aktiv werden sollte.
Dr. Teo Pham ist Gründer der Delta School, einer online Business School für digitale Business Skills. Als Keynote Speaker hält er Vorträge auf großen Events und Konferenzen in New York, Mailand, Stockholm und Berlin und spricht bei Unternehmen wie Salesforce, Disney, Coca-Cola, Vodafone, Accenture and Google.
In dieser Podcast-Folge lernt ihr:
🤔 Warum ein CFO auf LinkedIn sein sollte 🔥 Warum man nicht aufs Handelsblatt warten muss 💡 Dass sich ein Blick für Marketingabteilungen in die Delta School lohnt ✅ Wie man seinen Erfolg auf Social Media misst 🏀 Wer der beste Basketballer aller Zeiten ist
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