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Information Design, Dashboarding & Visual Analytics

Archiv der Kategorie: Webinar


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Level Up Sales & Marketing – Vertriebsstrategie | Teil 1

Sascha und Andreas sprechen darüber, wie eine Vertriebsstrategie in Unternehmen aufgebaut werden kann und um welche Kernthemen man dabei nicht herum kommt. Außerdem geht’s in der Folge darum, wie man vorhandenes Potenzial aus- und neue Kanäle für den Vertrieb aufbauen kann.

Sie erklären, wie man von einem globalen Ziel ausgehend smarte Ziele durch Teilstrategien setzen kann, vorhandene Ressourcen sinnvoll nutzt und Rollen optimal verteilt. Eins ist dabei sicher: Vertrieb bleibt bis zu einem gewissen Grad immer Chefsache.

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Lessons learned für Unternehmer:

  • Du brauchst eine Vertriebsstrategie!
  • Brich dein globales Ziel auf Teilstrategien runter
  • Nutze vorhandenes Potenzial – Stichwort Bestandskunden
  • Baue deine Social Media Präsenz aus
  • Strukturen innerhalb des Unternehmens optimieren
  • Kenne deine Rolle als Geschäftsführer & handle danach
  • Vertrieb kann nie komplett an Mitarbeiter:innen ausgelagert werden
  • Es gibt keine Blaupause – die Vertriebsstrategie muss auf dein Unternehmen definiert sein
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BI or DIE Data Culture – Controller:innen & Data Culture | Teil 4

Jens und Kai unterhalten sich über Data Culture aus der praktischen Brille von Controller:innen und Fachbereichen.

Das bekommt ihr in dieser Folge auf die Ohren:

  • Was Controller:innen über Data Culture wissen sollten
  • Warum Controller:innen Data Culture auf die nächste Ebene heben sollten
  • Warum Data Driven Environment nicht mehr ausreicht im Controlling
  • Wer das Thema strategisch treiben muss und wer operativ unterstützen sollte
  • Warum das Zusammenspiel mit der IT so wichtig ist
  • Was typische Data Culture Hacks für Controller:innen sind

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BI or DIE Self Service – Dashboard Week – theoretische Grundlagen | Teil 1

Oliver und Andreas besprechen die theoretischen Grundlagen im Umgang mit Self Service Projekten. Wie startet man richtig und welche Tipps sollte man in der Vorbereitung beachten?

In der Folge geht es um..

  • Einheitliche Sprache – Information Design
  • Explorative Datenanalyse – Visual Analytics
  • Best Practice & Konzept für alle BI Tools
  • Wie baue ich Dashboards?
  • Visual Analytics Dashboard vs. Guided Dashboard
  • Einstieg in die Dashboard Week – Tipps zur Vorbereitung & Kosten

Lessons Learned für Unternehmer:

  • Nicht zu viel Vorbereitung – Frag lieber einen Profi
  • Toolschulung reicht nicht aus
  • Self Service startet mit Information Design
  • Du brauchst ein Storytelling Framework
  • Individuelle Anpassungen sollten gleich zu Beginn stattfinden
  • Speed – schnell einen Prototypen auf die Straße bringen
  • Geh auf Agilität & kleine Iterationsschleifen
  • Hab keine Angst zu starten und denk an die Benefits – Dashboards, Lernzuwachs etc. 
  •  

Genannt in der Folge:

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Level Up Human Resources – Leadership | Teil 5

Andreas und Toygar sprechen über das Thema Leadership im Konzern und in kleinen Unternehmen, über Macht in der Führungsebene, Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen, das passende Arbeitsumfeld, Hierarchien und die Frage:  Warum sind meine Mitarbeiter:innen eigentlich nicht so gut wie ich?

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Lessons learned für Unternehmer:

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BI or DIE Learningz – Daniel Jung und wie er Millionen für Mathe begeistert | Teil 9

Daniel Jung, Sascha Glaisner und Andreas Wiener diskutieren darüber, warum so viele junge Leute Daniels Video schauen und extrem lernmotiviert sind, während Mitarbeiter in Unternehmen oft lustlos sind und kein Spaß am Lernen haben.

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In der Folge geht es außerdem darum ..

  • wie man Millionen für Mathe begeistert
  • was Unternehmen lernen können
  • warum man Feuer und Energie braucht
  • was Social Media damit zu tun hat
  • und warum jetzt NFTs ein Thema sind

Daniel Jung gehört zu den führenden Köpfen im Bildungssystem. Gerade wurde er vom Handelsblatt zu einem der 35 „Vordenker des Jahres 2021“ gewählt mit prägenden Einfluss auf die Zukunft der deutschen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Er ist Bildungsentrepreneur und teilt nicht nur seine Erfahrungen, sondern auch Erklärvideos zur Mathematik auf diversen Social Media Plattformen.

Daniel ist Founder der VisionsFirst GmbH die mit Ihren 3 Tochtergesellschaften die Geschäftszwecke auf Education Technology, Media Produktion / Social Media, das Betreiben von Lernspaces und Investment von Startups aus Bildungsbereich legt.

Mit tausenden von Mathematik Lernvideos begeistert Daniel mittlerweile Millionen von Menschen und mit der Plattform Aiedn.com gibt er inspirierenden Wissensvermittlern eine eigene digitale Bühne. 

Seine Reichweite im Internet nutzt der Unternehmer, um u.a. mit seinem Podcasttalk über das Thema New Learning aufzuklären und für die lebenslange Lernzukunft vorzubereiten.

Daniel Jung

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Level Up Human Resources – New Work | Teil 4

Ist New Work mehr als ein Buzzword? Was bedeutet New Work und vor allem: was bedeutet es NICHT?

Obstkorb, Tischkicker, Dartscheibe & Feierabendbier, Mitgliedschaft im Fitnessstudio, Tankgutschein,.. Ist das dieses New Work?

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Lessons learned für Unternehmer:

  • New Work bedeutet freie Arbeitszeiten
  • Du musst lernen, Kontrolle abgeben zu können
  • Organisation & Kommunikation neu denken
  • Büro als Begegnungsstätte
  • Benefits sind NICHT New Work
  • Bewerber:innen gewinnen durch Individualität & Wertschätzung
  • Das Wichtigste zum Schluss: Du wirst es nicht bereuen

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BI or DIE Data Governance mit Freude & Spirit – Data Culture | Teil 3

Marco und Kai sprechen über die Vorurteile von Data Governance als anstrengend und bürokratisch und wie es besser gelöst werden kann.

Das könnt ihr aus der Folge mitnehmen:

  • Wie weit ein Fachbereich Data Governance verstehen sollte
  • Warum Data Governance oft anstrengend und bürokratisch anmutet
  • Warum Data Governance auch genau anders funktionieren kann
  • Was Quick-Wins und Laufläufer sind und was endet nie
  • Welche Methoden/ Tools/ Überzeugen bei einer modernen Umsetzung von Data Governance helfen
  • An welchen Stellen externe Unterstützung Mehrwert bringt

Marco Geuer ist seit Oktober 2021 dafür verantwortlich, das Thema Business Intelligence auf die nächste Evolutionsstufe zu heben und somit maßgeblich beteiligt FIEGE zur Data Insights Driven Company weiterzuentwickeln. Darüber hinaus ist er Speaker auf Konferenzen, Gesprächspartner in Podcasts, Trainer bei der Haufe Akademie, Lehrbeauftragter Data Management für die DHBW, Fachbeirat DATAGOVKON und Blogger. Insgesamt hat er über 25 Jahre Erfahrung rund um Business Analytics.

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Level Up Human Resources – Talent Acquisition | Teil 3

Andreas und Toygar sprechen darüber wie man Talente findet und welche organisatorischen Voraussetzungen man braucht.

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Lessons learned für Unternehmer:

  • Kümmere Dich um Dein Employer Branding
  • Wenn Du keinen Talent Acquisition Manager hast, dann mach es selbst
  • Nutze LinkedIn, Podcast und YouTube
  • Sei authentisch und stell Dich nicht besser da als Du bist
  • Beherrsche Storytelling und sei ehrlich
  • Jedes Talent bringt auch Kunden

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BI or DIE – Change mit Power BI – Im Gespräch mit Sarah Kisliuk & Dennis Hoffstädte, amexus

Sarah, Dennis und Andreas unterhalten sich über Change in Projekten am Beispiel einer Power BI Einführung im Mittelstand.

Und darum geht’s in der Folge:

  • Was für Arten von Widerständen gibt es? 
  • Warum sind Widerstände eigentlich immer rational?
  • Warum Leute oft nicht „einfach nur mitgenommen“ werden müssen
  • Was kann man tun um aus einem „wir gegen die“ ein „zusammen“ zu machen?
  • Messbarkeit von erfolgreichem Change in Power BI Projekten
  • Warum ist Change so schwer zu messen?

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Als Change Management Consultant ist Sarah Kisliuk Teil des User – Experience – Teams der amexus Informationstechnik. Ihr Fokus liegt darauf, wie menschliches Verhalten durch Veränderungen in Projekten beeinflusst wird und wie sich Unternehmen und Mitarbeitende in schnell wechselnden Situationen anpassen und entwickeln können. Dabei berät sie Unternehmen, wie sie diese Aspekte in IT-Projekten berücksichtigen und den Change besser (über)lebbar machen. Außerdem liebt sie kognitive Verzerrungen – zum Beispiel, warum wir alle glauben, besser Auto fahren zu können, als der Durchschnitt.

Dennis Hoffstädte ist Business Unit Lead Business Intelligence und Analytics und zugleich Impulsgeber und Speaker für analytische Themen. Er unterstützt u.a. Kunden bei der Einführung von Microsoft Power BI und der gesamten Power Platform.

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BI or DIE Learningz – Autodidaktisch Lernen | Teil 8

Was ist eigentlich ein Autodidaktismus? Und brauchen wir das in Unternehmen? Sascha und Andreas unterhalten sich darüber, ob es heutzutage noch möglich ist, sich Dinge autodidaktisch beizubringen und ob es nicht doch sinnvoller ist, sich einen Coach an die Seite zu stellen.

In der Folge geht es außerdem um ..

  • Definition Autodidakt
  • Autodidaktisches Lernen in komplexen Umfeldern
  • Selbstbildung im Unternehmen
  • Autodidaktisches Lernen vs. Coaching
  • Autodidaktismus – Wo ist die Grenze?
  • Zeit & Geld vs. Selbststudium

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